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Pascal GRADT

Villeneuve d'ascq

En résumé

En recherche de mission de management de transition
- redressement,
- restructuration,
- réorganisation d'entreprises

Mes compétences :
conduite du changement
redressement entreprise
Elaboration et Développement Business Plan
Secteur d'Activité Production Fruitière,
Secteur activité, Grossite, Distribution, Logistiq
Accompagnment et conseil de chef d'entreprise
Recherche Financement, Levée de capitaux (LBO)
Mise en place Reporting
Développement Commercial Grands Comptes
Développement Réseau Distributeurs
Gestion Force Commerciale Nationale
Management Directeurs Centres de Profits
Secteur activité High-Tech, Servcie B to B
EURO FRUIT ASSISTANCE

Entreprises

  • CPN - PDG & DG

    Villeneuve d'ascq 2009 - 2016 3 centres de Profits et Entrepôt Logistiques,
    Distribution produits et Equipements
    9,5 M€
    48 personnes

  • WINGRA - Gérant

    2009 - maintenant mission de transition en management d'entreprise, mission de redressement, réorganisation, restructuration.

  • AGROTRONlX - PDG & DG

    2001 - 2010 Centre de Profit Service
    Electronique - Logiciel Embarqué
    3 M€
    24 personnes

  • AGROTRONIX - Directeur Général

    douvrin 2001 - 2010 & PDG (à conseil d'administration mensuel)
    AGROTRONIX, Douvrin (62) Pilotage Intégration au
    Centre de Profit & Service - Électronique - Logiciel embarqué Agriculture; 3 M EUR , effectif 24 pers.
    * Production (développement, montage et assemblage équipement électronique)
    * Développement Réseau Distributeurs, Concessionnaires Agricole 200 concessions
    * Développement Commercial Grands Comptes (industrie Machinisme Agricole)
    o Service de développement personnalisé 15 grands Comptes
    * Pilotage projets High-Tech(électronique & logiciel embarqué)
    o développement innovation (dépôt de BREVET)
    o Logiciel embarqué de régulation de pulvérisateur, épandeur fumier.
    o Brevet « pesage » capteur de contrainte sur essieu.
    * Réorganisation pour externaliser la production de cartes électroniques.(gains 300 K EUR )

  • EURO FRUIT ASSISTANCE - PDG & DG

    1991 - 2000 Centre de Profit Service
    Service aux Productions Fruitières
    0,9 M€
    13 personnes

  • EURO FRUIT ASSISTANCE - Directeur Général

    1991 - 2001 EURO FRUIT ASSISTANCE, Wintzenheim (68) Création de l'entreprise
    Centre de Profit Service, Service de Production Agricole Fruitière, en direct 13 pers.(1 M EUR )
    * Développement du CA de 0 à 1 M EUR ;
    * Services B to B (développement du service conseil et mise en place, 7 conseiller techniques,
    200 Exploitations Agricole, 5 coopératives, 4000 ha Pommier/Poirier), Amélioration Qualité
    (+25%), Rendement (+20%)
    * Développement Réseau Distributeurs,
    o Création de Marque Grande Distribution « DELICE DU VERGER » sous
    Certification et Agrément OILB (Organisation Internationale de Lutte Biologique),
    o Label Auchan & Carrefour
    * Création & Pilotage Processus Culture Fruitière, agréé OILB
    o Cahier de culture, Agrément et contrôle OILB, Prestation service 9 visites annuelles.

  • SICA LES FRUITS DU BERRY - Responsable des Services

    1989 - 1991 SICA LES FRUITS DU BERRY, Les Aix d'Anguillon (18) Gestion Production et R&D
    Coopérative Agricole, CA 5 M EUR , 100 pers, 7 sites productions, 300 ha, 10 000 tonnes.
    * Responsable Service Technique de la Coopérative, amélioration Qualité (+15 %),
    Rendement (+20%)
    * Responsable croissance externe coopérative et montage dossier financement.
    o 8 nouveaux producteurs

  • SICA Les FRUITS du BERRY - Responsable Bureau Etude

    1989 - 1991 Coopérative Agricole
    5 M€
    100 personnes
    15 sites de Production

  • MESSIER HISPANO BUGATTI - Responsable Management

    1981 - 1987 Centre production 800 pers., groupe SNECMA (SAFRAN aujourd'hui),

    AUTRES EXP.

  • MESSIER HISPANO BUGATTI - Responsable Management Projets

    1981 - 1987 Centre de Production
    800 personnes
    Groupe SNECMA maintenant Groupe SAFRAN

Formations

Réseau

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