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Philippe FAJARDY

LILLE

En résumé

De formation Financière et Juridique, j'ai exercé successivement pendant 12 ans, des missions juridiques, contrôle de gestion, financières et commerciales dans un grand groupe de BTP. J'ai quitté ce Groupe comme Secrétaire Général d'une joint-venture internationale créée pour une grande opération de rénovation et construction à Bruxelles.
C'est ensuite en qualité de Directeur Financier d'un groupe d'agro-industrie (4 ans) puis Secrétaire Général d'un groupe de logement HLM et privé (4 ans) que j'ai renforcé mon expérience.
J'exerce actuellement une mission de Management du Pôle Immobilier Foncier d'une grande banque mutualiste régionale.

Mes compétences :
Immobilier d'entreprise
Maîtrise d'ouvrage et gestion immobilière
BTP
Directeur général
Directeur Financier
Construction
Logement social
Immobilier tertiaire
Amo

Entreprises

  • Crédit Agricole Nord de France depuis 02/2010 - Directeur Général FONCIERE DE L'ERABLE

    2010 - maintenant Directeur Général de la Société FONCIERE DE L'ERABLE - filiale à 100% de Crédit Agricole Nord de France

    - Foncière de bureaux et commerces sur Nord Pas-de-Calais et Ile de France exploitant 80 000 m² de bureaux et Commerces.
    - Définition et mise en oeuvre des stratégies d'investissement - 10 000 m2 par an
    - Montage, négociation commerciale, juridique et achat des projets immobiliers d'investissement
    - Suivi et contrôle des opération en construction (en cours de réalisation de 20 000 m2)
    - Définition et mise en oeuvre des stratégie de gestion du patrimoine - Mise en place et pilotage des mandats de gestion locative et technique.
    - Organisation et Pilotage des opérations d'arbitrage et cession de patrimoine
    - Pilotage et Maîtrise d'Ouvrage directe de projets d'investissement en logements personnes âgées;
    - Exploitation d'un Centre d'affaires (location courte durée avec Service).
  • Groupe VILOGIA de 09/2005 à 01/2010 - Secrétaire Général

    2005 - 2010 Secrétaire Général responsabilité et management du pôle ressources:
    +/- 135 collaborateurs - membre du Comité stratégique

    Direction Juridique (administration des sociétés - gestion des contrats - montages d'opérations - aménagements - construction - assurances). Fusions et restructurations juridiques et financières.
    Direction Administrative et Financière (Financements LMT - trésorerie - recouvrement - comptabilités générale et analytique).
    Contrôle de Gestion (plans - budgets - prévisions - contrôle budgétaire et reporting).
    Relations sociales et Gestion du personnel.
    Informatique et organisation.
    Achats et logistique (encadrement des activités achats réglementées ou non et moyens généraux mobiliers et immobiliers de l'entreprise).
    Direction des engagements et achats de patrimoine.
  • Groupe UNEAL de 09/2001 à 08/2005 - Directeur Administratif et Financier

    2001 - 2005 Groupe UNEAL – 650 M€ de C.A. - 1350 salariés – Arras – Coopérative agricole céréalière, approvisionnements et productions animales - 25 sociétés – 10000 adhérents – 67 magasins libre service jardinerie

    - Directeur Administratif et Financier en charge des comptabilités générale et analytique, de la trésorerie, des affaires juridiques et fiscales et de l’informatique – Création de poste en vue d'une fusion intervenue en juin 2002 – Membre du comité de direction et du Comité exécutif

    - Préparation des aspects juridiques et financiers de la fusion intervenue en juin 2002. Constitution et mise en place des équipes D.A.F..
    - Management de l’ensemble des missions financières, juridiques et administratives pour le groupe UNEAL .
    - Encadrement et management des services comptabilité générale et analytique, informatique, trésorerie et juridique pour l’ensemble du groupe (40 personnes).
    - Elaboration des business plan pluri-annuels – Définition des priorités et des axes stratégiques.
    - Négociation bancaire des lignes de crédit moyen et court terme (ligne annuelle de 210 M€) – Gestion des garanties – gestion du risque de taux sur CT et MT.
    - Structuration de la réalisation des comptes consolidés (25 sociétés) – animation et organisation des travaux de consolidation.
    - Animateur de la commission finances du Conseil d’administration (15 élus)
    Définition et réalisation des restructurations juridiques, fusions et acquisitions, opérations de haut de bilan.
    - Négociation et montage des projets de développement
  • BOUYGUES S.A. de 02/1989 à 08/2001 - Juriste à Secrétaire Général

    1989 - 2001 Du 01/02/99 au 31/08/01:

    SECRETAIRE GENERAL responsable Gestion du Contrat – Bouygues Entreprises France Europe Nord et Belgique – Création de poste

    Norpac détaché auprès de Europconstruct – Joint-venture franco-allemande constituée pour une très grosse opération de construction et rénovation (siège de l’Union Européenne) à Bruxelles - Durée 4 ans – 1 Md€ de C.A.

    - Secrétaire Général en charge des questions comptables, Financières, contrôle de gestion, fiscales, administratives et gestion du contrat .

    - Mise en place et animation du contrôle de gestion (prévisions, contrôle budgétaire et reporting) de la comptabilité, de la trésorerie et fiscalité
    - Mise en place des procédures contractuelles et financières
    - Définition des stratégies de gestion du contrat et analyse et gestion des risques
    - Gestion du contrat client – management des procédures judiciaires et arbitrales
    - préparation et négociation des dossiers réclamation (8 à 35 M€)
    - Recrutement, Animation et encadrement de l’équipe Gestion, Comptabilité et Administration et gestion de contrat (9 cadres)

    du 01/08/97 au 31/01/99:

    RESPONSABLE MANAGEMENT DE PROJETS IMMOBILIERS – Bouygues Entreprises France Europe Nord et Belgique

    CIRMAD PROSPECTIVES – Filiale management de projets de NORPAC (Nord et Belgique) et QUILLE (Grand ouest)

    Responsable management de projet immobiliers (Chef de service Montage)

    - Management de projets immobiliers : Centre commercial , Cinéma Multiplexe 1500 fauteuils et Centre de Formation – Une opération montée en 3 mois – 3 M€
    - Management de toutes les étapes des projets immobiliers (prospection, négociation, management des intervenants, commercialisation , rédaction d’actes…)

    du 03/01/93 au 31/07/97:

    CHEF DE SERVICE CONTRÔLE DE GESTION ET JURIDIQUE - Bouygues Entreprises France Europe Nord et Belgique

    NORPAC – 150 M€ de C.A.

    Responsable du Contrôle de Gestion, des affaires juridiques et assurances

    - Organisation et animation de la fonction contrôle de gestion et contrôle budgétaire (10 contrôleurs de Gestion)
    - Mise en place d’une organisation unifiée et décentralisée comportant élaboration des plans et prévisions (budgets) – tableaux de bord - contrôle budgétaire - reporting – organisation et suivi des procédures gestion - audit internes sur directions opérationnelles - formation gestion des responsables opérationnels
    - Organisation et management de la fonction Juridique et Assurances (1 juriste - 1 assistante ) - Conseil juridique et montages contractuels et financiers - Négociation, rédaction et gestion des engagements contractuels -

    du 01/02/89 au 31/12/92:

    RESPONSABLE JURIDIQUE - Direction Générale Bouygues Entreprises France et Europe ( Réseau Entreprises Europe) – Création de poste

    BOUYGUES SA - St Quentin en Yvelines (YVELINES). 1.5 Md€ CA

    Responsable juridique - Rattaché au Secrétaire Général

    Missions juridiques d’assistance et d’intervention auprès des filiales - Assistance sur montage d’opérations immobilières et grands contrats - Mise en place contrats types - Conception et animation de formations aux techniques contractuelles pour l’ensemble des cadres supérieurs des entreprises du réseau.
  • Création d'Entreprise - Gérant

    1987 - 1989 CREATEUR, GERANT et EXPLOITANT d’une Brasserie Restaurant unique à Paris (Rue Richelieu 2e) ouverture fin 1987 - Fabrication et vente de bière sur place et restauration associée type MICROBRASSERIE (15 Salariés - CA 0.4 M€ – 1.2 M€ d’investissements). Première Micro Brasserie créée à Paris.


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