Menu

Pascal HAMMOUDA

POMEROL

En résumé

- Un parcours professionnel débuté en 1996 dans le secteur agroalimentaire (groupe Lactalis) sur un poste de Chef de secteur. Aprés 4 années d'expérience à ce poste, sur 2 périmètres différents en terme de marque et mode de fonctionnement, un cours passage de 6 mois comme responsable Merchandising régional.

- En Mai 2001, toujours au sein du groupe Lactalis, ma première évolution, vers un poste de Directeur Régional. Dans le cadre de ce poste, une double mission, négocier et gérer les centrales régionales, et encadrer une équipe 6 Chefs de secteur. J'occupe ce poste durant 4 ans et demi, sur 3 régions et équipes différentes. Ces 4 années sont mises à profit pour acquérir une grande expérience du management d'équipes commerciales, du recrutement et intégration de nouveaux équipiers, au développement des compétences et résultats de mes collaborateurs, en passant par la mise en place et le pilotage de l'action en ligne avec les objectifs fixés.

- En Septembre 2005, je quitte le Groupe Lactalis pour évoluer à nouveau, je prend un poste de Responsable Comptes Clés au sein de La Compagnie des Jus de Marmande (secteur agro alimentaire), fabricant et conditionneur de jus de fruit pour le compte de grands groupes agro alimentaires et fabricant de jus de fruits sous marques de Distributeurs. Je négocie et pilote des grands comptes Distributeurs Nationaux (Cash & Carry) et Industriels (Fruival, Pepsi Cola, Distriborg, Eckes Granini). L'activité sous ma responsabilité génère un CA de 12 Millions d'€.

- De Février 2007à Mars 2011, Directeur Régional pour le Groupe PPG (production et Distribution de peintures décoratives). J'encadre 7 chefs de secteur et négocie les centrales d'achat régionales et Grossistes. Les circuits de vente sont essentiellement la GSB, les Négoces de matériaux et la GSA J'ai en responsabilité un CA de 11 Millions d'€, et suis garant du développement des parts de marché des marques et de la rentabilité de l'activité commerciale sur mon périmètre géographique.

- Depuis Mars 2011, j'occupe le poste de Chef des Ventes au sein du groupe PRIMAGAZ, filiale Gaz en Bouteille.
Mon activité prend place sur tous types de Distributeurs (GSA - GSB - Distributeurs indépendants - Pétroliers - Grossistes) ainsi que des clients consommateurs (B to B) du monde du Transport, de l'hotellerie, du bâtiment.
La région livre 17000 Tonnes de gaz en bouteille par an et génère une CA de 26 M d'€ pour 5700 clients.
J'encadre une équipe de 8 Responsables Commerciaux + 1 Compte Clé Régional
Je suis garant du recrutement et du développement des compétences de mes collaborateurs.
Je suis en Charge de la stratégie Commerciale Régionale visant à atteindre les objectifs annuels de Volume, de Marge et Développement du fichier client.
Je suis également responsable de la cohérence de l'action commerciale vs les capacités logistiques et de stock de ma région.
.

Mes compétences :
Energie
Management
Vente
Gestion Budget
Merchandising
Distribution B2B
Distribution spécialisée
Développement des compétences
Agroalimentaire
Développement commercial
Peinture
Conduite du changement
Négociation commerciale

Entreprises

  • Groupe Primagaz - Chef des Ventes

    2011 - maintenant Déployer la stratégie Commerciale de l'entreprise et Piloter les budgets Commerciaux et Logistiques
    Manager 9 Commerciaux + 1 Resp Grands Comptes - Management transverse de 12 Collaborateurs (Logistique + ADV)
    - Définir les axes de développement et mettre en oeuvre les actions commerciales en ligne avec les objectifs ;
    - Définir, Analyser et Piloter les KPI (Développement des Ventes et Satisfaction Clients) ;
    - Recruter, Former et Développer les compétences des collaborateurs
    Réalisations et Résultats :
    * Refonte de l'organisation et de l'équipe Commerciale (recrutement de 6 nouveaux collaborateurs) ;
    * Rétablissement de la coordination Commerce - Logistique - ADV et conduite du changement de stratégie ;
    * Développement du fichier client. Gain de 391 clients vs 188 fermetures de comptes. ;
    * Gain de 0,3 % de PDM en 2013, 0,5 % de PDM sur 2014, 0,2 % de PDM en 2015, 0,8 % de PDM en 2016
  • Groupe PPG - Directeur Régional Ouest

    2007 - 2011 Fixer et animer les objectifs de la région (CA - Prospection - Couverture géographique) ;
    - Définir et piloter les moyens commerciaux (Matériels, financiers et humains) ;
    - Recruter et Former les nouveaux collaborateurs, Développer leurs compétences ;
    - Négocier et gérer les Grands Comptes régionaux (Négoces de matériaux, Grossistes, Centrales GSB et GSA)
    Réalisations et résultats :
    * Création d'une véritable cohésion d'équipe basée sur un management participatif ;
    * Optimisation des moyens commerciaux alloués selon un objectif de développement de la rentabilité de la région ;
    * Gain de 1 M d' EUR de CA sur 2 ans passant de 9,9 M d' EUR à 10,9 M d' EUR ;
  • Cie des Jus de Marmande - Responsable Grands Comptes

    2005 - 2007 Négocier et piloter les activités Clients Industriels (Pepsi Cola / Distriborg / Fruival /....) ;
    - Négocier et gérer les Centrales d'Achat Nationales RHD et CHR (Métro, Promocash) ;
    - Piloter les comptes d'exploitation clients et établir la politique tarifaire ;
    - Analyser et Prospecter le marché de la production de jus selon un objectif de développer l'activité de l'entreprise
    Réalisations et résultats :
    * Gain de 4 nouveaux clients B to B dont le groupe Pepsi Cola ;
    * Réalisation d'un business plan sur 3 et 5 ans dans le cadre du lancement d'une marque de jus de fruits ;
  • Groupe Lactalis - Directeur Régions

    2001 - 2005 Directeur Régions Sud-Ouest et Centre-Ouest (effectif = 7 Chefs de secteur)
    - Relayer les stratégies commerciales, Marketing et Merchandising nationales ;
    - Négocier et gérer les Centrales d'achat régionales (Leclerc / Intermarché / Atac / régions Auchan /Carrefour ;
    - Fixer et animer les objectifs de la région. (DN / Couverture géographique / Opérations Promotionnelles) ;
    - Recruter et Former mes collaborateurs, développer leurs compétences
    Réalisations et résultats :
    * Recrutement et intégration de 7 Chefs de secteur ;
    * Evolution au sein de la structure de 2 collaborateurs ;
    * Elaboration et mise en application sur le plan national de 3 outils d'aide au management. ;
  • Groupe Lactalis - Chef de secteur

    1996 - 2001 Négocier les référencements des gammes de produits en point de vente (120 magasins et grossistes). ;
    - Animer les gammes de produits en Centrales régionales et dans les magasins au travers des budgets Publi Promo.

Formations

  • ESCO Bordeux

    Bordeaux 1993 - 1995 Cadre de Gestio d'Entreprise

    ESCO - BORDEAUX - Cadre de gestion d'entreprise (option développement commercial) 2ème Cycle
  • ESIG (Bordeaux)

    Bordeaux 1990 - 1992 Brevet de Technicien Supérieur

Réseau

Annuaire des membres :