GROUPE HOSPITALIER BRETAGNE SUD
- INGENIEUR LOGISTIQUE ET MOBILITES
2007 - maintenant4300 agents.
366 millions d'euros de budget
Effectif supervisé: 130 collaborateurs
En charge des fonctions logistiques, du transport sanitaire/brancardage et des Archives médicales.
Stratégie et organisation / Conduite du changement
Supply chain management
Gestion des flux Patients - Matériel médical - Pharmacie - Alimentaire - Linge - Déchets
Optimisation et développement des modes opératoires, mise en place d’indicateurs.
Optimisation des budgets et des comptes d’exploitation.
CERP BRETAGNE NORD
- DIRECTEUR D'EXPLOITATION
2001 - 2007- Magasin central
- 34000 références / 102 collaborateurs
- Just in time Management
- Organisation et management de l’activité
- Suivi et organisation des expéditions vers 180 pharmacies et hôpitaux
- Réapprovisionnement quotidien des agences régionales et filiales
- Responsable des achats et des relations avec les laboratoires
- Relation et négociation avec clients export, partenaires et pharmaciens
- Optimisation et développement des modes opératoires, mise en place d’indicateurs.
- Organisation des flux matériel médical
- Formation au respect de la législation (Température dirigée, stupéfiants, 0xygène…)
- Participation au développement de l’outil informatique en relation avec la Direction des Systèmes d’Information.
- Optimisation des budgets et des comptes d’exploitation.
PSV LOGISTICS
- LOGISTIC MANAGER
1997 - 2001- 9000 m2, entrepôt centralisé européen
- Effectif supervisé : 80 personnes
- Recrutement et management
- Gestion des stocks sur AS 400
- Gestion de la production et des flux logistiques
- Négociation et suivi fournisseurs et transporteurs
- Responsable « LOGISTIC QUALITY PROCESS »
ND LOGISTICS
- ASSISTANT DE DIRECTION
SAINT-VALLIER1996 - 1997- Contact clients et fournisseurs
- Responsable activité copacking
- Etablissement des budgets
