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Pascal HEUILLARD

Maisons-Alfort

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En résumé

Ingénieur de formation, mon adaptabilité et mon intégration rapide sont parmi mes points forts, comme en témoigne mon parcours professionnel varié (consultant en organisation, chef de projet, responsable logistique, responsable qualité, directeur administratif et financier, directeur commercial). J'ai également une forte connaissance du secteur audiovisuel.

Mes compétences :
Gestion
Manager
Informatique
Logistique
Organisation
Audiovisuel
Consultant
Audit

Entreprises

  • KODAK - Directeur des ventes - Cinéma Numérique - France

    Maisons-Alfort 2006 - 2010 1ère vente dans le monde d’un ciné-serveur cinéma.
    1ère vente dans le monde d’un « Theater Management System ».
    Intervenant aux colloques du Festival Cinéma Nouvelle Génération, formateur auprès de Paris III et l’INA.

  • KODAK PATHE - Operations Manager Cinéma/Télévision - France/Benelux/Iberia/Africa

    Maisons-Alfort 2002 - maintenant C.A. : 65 M€. Responsabilité du budget de 4.5 M€.
    Etudes de marché, stratégie de ventes et de distribution, prévisions de ventes tout segment (longs & court-métrages, pub., TV, labos), politique de prix, optimisation des comptoirs de vente.

  • EASTMAN KODAK SA (Genève) - Chef de projet - Photo Grand Public - Europe

    2001 - 2002 Rationalisation des laboratoires, structures de vente/marketing et gamme produits. Gains : 76 M$.

  • KODAK PATHE - Directeur Qualité - France/Benelux

    Maisons-Alfort 2000 - 2001 Projets associés : intégration des forces de vente & après-vente de Bell & Howell , conversion à l’Euro, gestion de crise environnementale, Centre de Distribution Européen, consolidation des centres d’appel.

  • KODAK LIMITED (Londres) - Chef de projet - Réorganisation européenne

    1999 - 2000 Mise en place et reconfiguration informatique (SAP), création d’une nouvelle société européenne à Genève, reconfiguration des processus logistiques, marketing, vente, fabrication, finance de tous les pays.

  • KODAK INDUSTRIE (Chalon/Saône) - Directeur logistique Radio médicale & industrielle

    1997 - 1999 Responsable d’une équipe de 12 personnes (prévisions, gestion de la demande, programme de fabrication, approvisionnements). Gestion de projets : centralisation des prévisions, mise en place d’expéditions directes, acquisition d’I-Mation.

  • KODAK INDUSTRIE (Chalon/Saône) - Chef de projet de reegineering

    1995 - 1997 Projet de reengineering de la Radio Médicale : appel d’offres, business case, sélection de prestataire logistique… Consolidation de la logistique Kodak France/Benelux.

  • KODAK INDUSTRIE (Chalon/Saône) - Consultant interne

    1992 - 1995 Calcul et gestion des stocks de sécurité dans les stocks européens (formation, mise en place). Formateur sur MRPII, gestion des stocks, gestion de la demande, prévisions, statistiques. Mise en place de MRPII et réduction des temps de cycle à l’émulsionnage. Auditeur MRPII pour l’usine. Etudes variées (simulation de flux laboratoire de Creteil, optimisation de la récupération d’argent à la finition cinéma, …)

  • SOFRESID CONSEIL - Consultant - Organisation & gestion industrielle

    1987 - 1990 Etudes de simulation de flux avec La Poste (centres de tri), Thomson, Michelin, Manducher, Fournier/Dijon. Etudes d’assurance quaIité ISO 9000 avec Rhône-Poulenc, Sollac/TFK, Pechiney. Systèmes experts pour EDF, Sollac, Ascometal.

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