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Paul BRICKNELL

RUEIL-MALMAISON

En résumé

Manager expérimenté, j'ai géré des équipes allant jusqu'à 35 personnes.
De formation technique mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir des compétences dans la gestion de projet, le Service client, les prévisions , l'approvisionnement, la logistique et l'informatique.
Bilingue Français et Anglais avec un bon niveau en Allemand et Italien je suis particulièrement a l'aise dans un contexte international.

Mes compétences :
CMMI
Planning
Consultant
Service client
Gestion Projet

Entreprises

  • Inspearit - Consultant senior

    2011 - maintenant

  • DNV ITGS (anciennement Q-Labs) - Consultant senior

    2006 - maintenant Accompagnement au changement des pratiques des équipes dans le cadre d’une certification CMMI niveau 2 réussie (Banque)
    Définition et mise au point avec le client d’un plan d’action suite à une évaluation CMMI niveau 2/3 (Assurance)

    Evaluation
    Expérience d’accompagnement vers une évaluation réussie CMMI niveau 2.
    Aide au recueil des preuves pour une évaluation officielle CMMI niveau 2.
    Evaluateur lors d’une évaluation non certifiante niveau 2/3.

    Formation sur CMMI et la gestion de projets

  • Kodak - Manager de l’intégration du Back office pour l’Europe

    Maisons-Alfort 2004 - 2006 Gestion de la centralisation des services clients pour l’Europe à partir de 7 bureaux couvrant 15 pays dans un lieu unique en Angleterre (70 personnes dans la nouvelle équipe) ayant permis de diminuer les coûts de 30% tout en augmentant l’efficacité opérationnelle et en maintenant le niveau de service.

    Participation à la conception et mise en place des nouveaux locauxSuivi des problèmes avec la direction des différents pays et les RH.

    Organisation du recrutement des nouvelles équipes.

    Assurer une transition sans accrocs et suivre le démarrage des nouvelles équipes

  • Kodak - Responsable des Services Client France / Benelux

    Maisons-Alfort 2001 - 2004 Conception et implémentation du modèle d’organisation utilisé par la suite au niveau Européen.

    Gestion de l’intégration des équipes Professionnel et Grand publicGestion d’un groupe multiculturel de 35 personnes.

    Mise en place de la GPA (Gestion partagée d’Approvisionnement) avec le plus gros compte français Carrefour avec pour résultat une amélioration du service, une diminution des stocks du client et une meilleure visibilité pour Kodak.

    Responsable pour l’Europe de l’E-Business (EDI / GPA / GDS)

  • Kodak - Responsable projet pour l’intégration dans SAP des laboratoires France / Benelux

    Maisons-Alfort 2001 - 2002 12 laboratoires et 200 personnes à former.

  • Kodak - Marketing planner France/Benelux pour la division Photo Grand Public

    Maisons-Alfort 1995 - 2000 Organiser et animer les réunions mensuelles de revue des prévisions et des ventes.

    Responsable d’une équipe de 5 Gestionnaires d’approvisionnement pour France/BeneluxConsolidation des activités Planning en France.

    Spécialiste Planning dans le cadre de la mise en place de SAP pour France/Benelux

  • Kodak - Chef de projet informatique dans l’équipe en support de l’activité Office Imaging

    Maisons-Alfort 1989 - 1995

  • UTA (racheté par Air France) - Chef de projet dans le cadre de la mise en place d’un progiciel USAIR

    1986 - 1989

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