Aujourd’hui sur les établissements touristiques et hôteliers, les pratiques se modernisent. Les statuts, les modes de gestion, les clientèles et les prestations se transforment et par là même les stratégies, les organisations, les compétences. Pour réussir, la capacité des responsables à s’adapter et à conduire ces changements est déterminante. Il s’agit avant tout de créer les conditions pour développer autour d’eux de nouvelles compétences, de fidéliser les équipes et de les professionnaliser dans le respect du projet d’entreprise.
Mes 25 ans d’expériences réussies comme directeur dans les villages et clubs de vacances démontrent que j’ai toujours eu comme priorité de garantir les résultats attendus par la politique d’entreprise de mes employeurs dans tous les domaines de mes responsabilités : marketing commercialisation, prestations/qualité, Gestion des ressources humaines, motivation et animation des équipes, gestion financière et d’exploitation, dans le respect des réglementations et du cadre législatif.
Soucieux de l’attente du client et de la qualité des services, reconnu comme homme de terrain, rigoureux, pragmatique, entreprenant et d’une grande disponibilité, je peux être immédiatement efficace et ma polyvalence me permet de m’adapter sans délai à votre entreprise.
Mon CV ci-joint vous apportera un complément d’information. Dans l’espoir que ma candidature retienne votre attention, je suis disponible pour échanger avec vous, à votre convenance, sur mon parcours professionnel et mes résultats.
Mes compétences :
Management
Contrôle de gestion
Développement commercial
Prestations
Gestion des ressources humaines