Pascal LEMMEL

En résumé

Entreprises

• LeasePlan - Responsable Contrôle de gestion et Données d'entreprise

  Rueil-Malmaison 2015 - maintenant Il s'agit de garantir l’efficacité du système de pilotage économique de l’entreprise ainsi que l’efficacité de sa gouvernance de donnée.
  Sous la responsabilité du Directeur Financier et en lien avec l'échelon "Global", en charge du processus d'élaboration budgétaire, du reporting mensuel, de la mesure des écarts au budget et de la rentabilité.
  En lien avec le plan de transformation Global "One Leaseplan", en charge de la construction des BCase des différents "Value Stream, de leur validation puis du suivi des impacts financiers résultants et de la réconciliation avec le budget.
  En lien avec la planification budgétaire et le plan de transformation de l'échelon "Global", mise en place de Forecast mensuels et trimestriels permettant de garantir les atterrissages trimestriels, annuels et à 3 ans.
  En lien avec l'échelon "Global" en charge de la mise en place de la gouvernance de données et de sa bonne application au sein de la filiale française

• LeasePlan - Adjoint au Directeur Financier

  Rueil-Malmaison 2011 - 2015 Proche collaborateur du Directeur Financier, en charge de l'assister sur toutes ses activités.
  Management de transition sur le contrôle de gestion. Construction d'analyses des écarts au budget An-1.
  Participation active à l'exercice annuel de prévision budgétaire
  Conduites de projets transverse en participant au pilotage de nombreux dossiers liés aux activités et projets d'entreprises

• LeasePlan - Responsable projets transverses dédié à la gestion des données de l'entreprise

  Rueil-Malmaison 2009 - 2011 Rattaché au DAF , Responsable de projets transverse en charge de la gestion des données de l'entreprise aprés avoir dirigé le projet MIS (Management Information Système)
  Conduite du projet de mise en place d'un outil de mesure de la rentabilité des prospects et des clients.(Profitability Model). Amélioration et fiabilisation du modele de rentabilité.
  Dans le cadre du processus budgetaire, conception et conduite du projet de mise en place dédié à la revue de compte commerciale ()
  Dans le cadre Bale II Conduite du projet Corporate Security Information risk Assessment (Méthode OCATVE)

• LeasePlan - Responsable de projets transverses

  Rueil-Malmaison 2007 - 2009 Direction du projet MIS (Management Information Système) visant à mettre en place une organisation et une infrastructure centralisée de gestion des données de l'entreprise (Entrepôt de données, reporting BusinessObjects XIR2.

• LeasePlan - RESPONSABLE DEPARTEMENT FACTURATION ET DONNEES FOURNISSEURS (Management de transition)

  Rueil-Malmaison 2006 - 2007 Management de transition après avoir dirigé un projet de refonte de la Direction Des Opérations (DOP) ayant plus particulièrement « impacté » les process liés à la facturation.
  Gestion d'un service de 20 personnes en charge du paiement des factures fournisseurs , des bases de données et du reporting dédiés à la DOP.

• LEASEPLAN FRANCE - RESPONSABLE DE PROJET TRANSVERSES

  2004 - 2006 Conduite de projets transverses (touchant plusieurs départements)
  
  Refonte de la facturation fournisseurs

• INDEPENDANT - CHEF DE PROJET

  1998 - 2004 Ecriture, maintenance et commercialisation de logiciels de gestions commerciales & reporting/Décisonnel
  Formation
  
  Domaines abordés :
  - Gestion commerciale pour Garage;
  - Gestion commerciale pour société commercialisant du matériel de sécurité
  - Gestion commerciale pour société commercialisant des instrument de musique
  - Gestion commerciale pour Bijouterie
  - Gestion commerciale pour Société commercialisant des produits à base de béton (dont suivi de la composition du béton)
  - Gestion commerciale pour la LLD (Location Lobgue Durée)
  - Gestion de sinistres (Automobile)
  - Gestion de stocks
  - Infocentre et décisionnel (Suite Showcase, ESSBASE)
  
  Vision de l'ensemble de la chaîne fonctionnelle:
  CLients/Fournisseurs
  Produits-Articles-Services / Nomenclatures /Stocks
  Structures commerciales
  Contrats / Offres /Devis
  Facturations clients / Fournisseurs
  Aspects comptables (compta auxiliaire/ Analytique / Journeux)
  Suivi de l'activité
  
  
  Vision de l'ensemble de la chaîne Technique (suivant les contrats):
  - Recueil du besoin ;
  - Réalisations Appels d'offres ;
  - Retro-engineering
  - Développement (Clipper, Delphi, Access, AS400 , SQL)
  - Conception (Méthode MERISE, AMC*DESIGNOR)
  - Campagne de tests (Recettes)
  - Conduite de projet (MOE ou MOA suivant les cas)
  - Formations

• MARINE NATIONALE - RESPONSABLE SERVICE NAVIGATION SNLE

  Paris 1982 - 1997 Responsable du service navigation d'un Sous marin Nucléaire Lanceur d'Engins
  Exploitation et Maintenance de sytèmes:
  - inertiels,
  - de navigation par Satellite (TRANSIT puis GPS)
  - de Radio-navigation (LORAN-OMEGA)
  - de Moyen de racalage astronomique
  Poste à forte dominante Technique
  Gestion d'un service de 5 personnes (jusqu'à 10 personnes)
  Relation avec les fournisseurs (SAGEM, DGA, LRBA, DASSAULT...)
  Support et formation de personnel
  Conduite de projet MOA (Simulateurs, Programme de révision, Nouveaux systèmes pour les Sous marins Nouvelle Génération )

Formations

• Centre Etudes Supérieures Industrielles CESI

  Aix En Provence 1997 - 1998 C.P.I (Chef de projet informatique). Aix en provence
  
  Devenu Mastère Spécialisé en Management de Projets Informatiques
  
  C.P.I (Chef de projet informatique) - Dans le cadre de la professionnalisation des armées

• Université Aix Marseille 1 Provence

  Marseille 1990 - 1992 DEST SIGNAUX ET SYSTEMES
  
  Dans le cadre du certificat d'électronicien de la Marine nationale

Réseau

• Abderrahim BOUSSETTA

• Caroline LAMY

• Emmanuel FOREAU

• Fabien BERRUYER

• Frédéric MARTIN

• Jean-François D'ANGELO

• Jean Michel LEBEC

• Joel FERNANDES

• Mohamed EL GHAZI