Pascal MENINGAND

En résumé

Entreprises

• Société Générale - Chef de projet

  PARIS 2006 - maintenant 2006 : Intégration à la SG comme responsable des transferts
  Fin 2006 et mi 2007 : Participation au projet de mise en place du FM puis mise en place sur le pôle Paris d'Elyo en tant que pilotage des prestations
  Mi 2007 à mi 2009 : Préparation puis mise en place de l'exploitation sur Granite
  Mi 2009 : Démarrage dans le projet OBA (Occupation Basalte) en tant qu'adjoint du chef de projet
  Suite à incendie et retard = intermède pour la prise en charge de l’exploitation immobilière de VDF et la mise en place de Vinci (HESTIA)
  Mi 2012 à Mi 2014 : Retour dans OBA pour la mise en exploitation de Basalte
  Réalisation de différents projets : fermeture site de Compiègne, Amélioration du process de gestion des salles de réunions, mise en exploitation de D2, ….

• Jacobs Serete - Responsable de projet

  2002 - 2006 Réalisation de mission d’organisation
  - Société Générale : organisation de la logistique d'emménagement d'un nouveau bâtiment (CB3)
  - Lever Fabergé : amélioration du TRS d’une nouvelle ligne de conditionnement de shampooing
  Réalisation de missions de type schéma directeur
  - Teka Lackey (Espagne) : Schéma directeur d’augmentation de capacité du site de montage des fours
  - PSA : Pré projet de dimensionnement de la future usine à Trnava (Slovaquie)
  - Kuhn (matériel agricole) : Schéma directeur du futur site destiné au montage des grandes machines

• Carex Eldorauto Carrosserie - Directeur Industriel

  2000 - 2001 Carex = 7 grosses carrosseries + 11 pistes d’expertises + 5 carrosseries rapides dans des Eldorauto
  - Recherches d’améliorations avec mise en place des best practices
  - Gestion des effectifs des sites (300 personnes) : formations, mutations, promotions, départs
  - Responsables des chantiers sur les différents sites (bâtiments, amélioration des performances, de l’organisation, …)
  

• CSC Peat Marwick - Consultant Expert dans l'équipe supply chain

  MONTAUBAN 1991 - 2000 Réalisation de missions de type organisation, performance et schéma directeur
  - Etudes méthodes (postes, SMED, ateliers, flux, ….)
  - Organisation industrielle (implantations, investissements, ….)
  - Organisation logistique (transport, entreposage, préparation, …)
  Secteurs d’activités
  - Industrie mécanique (Case Poclain, Cogifer, ELM Leblanc, Faurecia, Kazed, Kleber, Lucas Varity, Manoir Industries, PAD Barra, Renault Flins, Ronéo, RVI Blainville, Pinguely Haulotte, SAH Leduc, Sicatelec, Sokoa, SNCF Nevers, Soulé)
  - Process continu (Aubin Imprimeur, Cogesal Miko, Depalor, Kalon, Momiplast, Unimétal, Synthélabo, Saint Gobain Vitrage)
  - Luxe (Louis Vuitton)
  - Produits de grande consommation (Brandt, Brossard, FNAC)

• CITROEN INDUSTRIE - Responsable d'affaires

  1989 - 1991 Développement et mise au point de machines de rodage ; Encadrement d'une équipe de 6 techniciens ; Budget géré : 5 MF

Formations

• ENSAIS

  Strasbourg 1985 - 1988 Ingénieur en mécanique
  
  Sports pratiqués : Football, Squash, Planche à voile, VTT, Triathlon

Réseau

• Bruno VANLAUWE

• Christian DUBOST

• Xavier ROBERT