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Pascal MIALHE

BORDEAUX

En résumé

Diplômé d’étude scientifique puis d’Ecole de commerce, j’ai été chef de secteur au sein de Yoplait, excellente école de la vente et du merchandising. En 2009, j'intègre le groupe FRIESLAND CAMPINA, leader mondial du fromage de hollande où je suis responsable grands comptes régionaux et HM. Aujourd'hui au sein d' une entreprise à taille humaine je partage et mets en oeuvre mes compétences dans une fonction de responsable commercial en charge d’un portefeuille d’hypermarchés et de centrales d’achat. Je conçois mes missions comme un véritable challenge.

Etre un élément moteur dans mon entreprise, construire et négocier avec des interlocuteurs professionnels qui partagent mon dynamisme et mon goût du challenge. Telles sont certaines de mes ambitions.

COMPETENCES
 Dynamiser une gamme de produits via une stratégie 4P adaptée en centrale et magasins via une analyse des opportunités, des besoins clients / conso, des référencements, des prix et des leviers promotionnels.
 Négocier les accords grands comptes dans un contexte de rentabilité et conquérir de nouveaux clients
 Développer un chiffre d’affaires et un volume des ventes auprès des Centrales d’Achat
 Merchandising : étude, analyse et réimplantation
 Comprendre les attentes clients et réaliser des dossiers d’analyse de marché pour les distributeurs
 Optimiser des budgets promotionnels construire et négocier des opérations promotionnelles
 Développer une marge via les tarifs et des accords de distribution
 Manager mes assistantes et les services annexes, former le personnel terrain client sur les produits, les process et les méthodes.

Mes compétences :
Grande distribution
Produits frais
Merchandising
Centrales d'achats
Négociation
distribution
manager
achat
vente
gestion

Entreprises

  • O.D.N.V. - RESPONSABLE DE SECTEUR HM ET GRANDS COMPTES

    2013 - maintenant Sur un marché concurrentiel et stratégique pour les clients car trés valorisé en terme de marge => apporter son expertise marché et business pour dynamiser la catégorie et rentabiliser les investissements :
    - accroitre la DN et la représentation linéaire de la marque
    - développer une politique promotionnelle win win
    - conseiller les clients sur une politique prix vs une zone de concurrence
    - formateur nouveaux entrants / etre moteur de l'équipe et force de proposition, avoir une expertise marketing dans et pour l'entreprise.
  • FRIESLAND CAMPINA -  Responsable grands comptes régionaux et HM

    Heilbronn 2009 - 2013 COMPETENCES
     Conquérir de nouveaux clients
    Développer la distribution de produits ou d’une marque via une stratégie 4P adaptée en centrales et magasins
    Déployer sur un secteur des accords commerciaux nationaux et régionaux auprès des Hypermarchés et Supermarchés
    Développer un chiffre d’affaires et un volume des ventes auprès des Centrales d’Achat
    Comprendre des attentes clients et réaliser des dossiers d’analyse de marché pour les distributeurs
    Optimiser des budgets promotionnels et négocier des opérations promotionnelles
    Développer une marge via les tarifs et des accords de distribution
    Manager assistantes et services annexes, former équipe terrain client sur les pdts, process et méthodes

    REALISATIONS
    15 points de vente gagnés en 6 mois dont les 8 plus gros magasins LECLERC de la Région
    + 85 000 euros de CA par an
    + 23% de CA auprès des centrales d’achat
    Référencement de 100% de la gamme dans les magasins AUCHAN en 3 mois
    Référencement de nouveaux produits avec un format adapté au rayon
    Mise en place d’opérations thématiques et évènementielles avec une moyenne de une tonne de produit par opération soit 10% de plus que l'objestif
    Suivi du buisiness centrale par la réalisation des dossiers marchés et fiches signalétiques
  • YOPLAIT - CHEF DE SECTEUR

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2009 Vitrines YOP : mise en place de vitrines dans plus de 50% des magasins aux CA de + 500 K euros et 75% des magasins de plus de 1 millions d'euros de CA => +40% de ventes
    Gain de part de linéaire de 12.05% (+5% en 6 mois sur le secteur / +3% vs objectif national)
    Intégration d’une nouvelle marque « Sunny Dlight » dans le portefeuille marque (rayon fruits et légumes)
    Progression du chiffre d’affaire du secteur de +4.7% soit 3 fois plus que la progression nationale par le gain d’unité de besoin en tête de gondole

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