Pascal MINIER

En résumé

Entreprises

• Edf - Chargé d'affaires dechets

  Paris 2016 - maintenant Gérer le marché prestataire déchets dans le domaine nucléaire.
  Surveillance des prestations, suivi des écarts et correction.

• ERDF/GRDF - Responsable Logistique/entrepot

  2010 - maintenant Responsable d'une unité de 8000M2 et Pilote un effectif de 28pers.
  
  Organisation,Suivi, gestion des ressources et de l'activité.(
  tableaux de bord, gestion RH).
  
  Garant du service clients internes/externes et du CA.
  
  Audits internes(poste de travail, qualité, sécurité,environnement).
  
  Tutorat pour jeunes préparant un diplôme.
  
  Responsable innovations.
  Responsable environnement déchets banals et dangereux(OGIDE).
  Responsable réglementation immobilière
  
  Chargé d'assurer l'approvisionnement en matériel sur site en cas de besoin de la "FIRE"
  (force d'intervention rapide électrique et gazière 24/24 7/7).
  
  Membre du "top five" de direction du site.
  
  Utilisation du progiciel SAP.

• Socomec - Responsable Logistique

  Benfeld 1993 - 2008 Responsable du service logistique SAV
  Création,organisation,mise en place et direction d’un stock international:
  -Mise en place d’un stock pour service client, (Réduction des stocks de 40% sur 8 ans, taux de service livraison atteint 98%). Mise en place d’une astreinte logistique SAV.
  -Gestion physique et financière et management des stocks de 10 agences en France.
  -Gestion des prévisions : maintenance curative et préventive :
  (A permis d’atteindre les objectifs en CA en évitant les ruptures de stocks).
  -Mise en place de tableaux de bords, qualimètres.
  -Collaboration de gestion des stocks pour filiales en Europe et reste du monde.
  - Mise en place label qualité ISO9001 dans le service (rédactions de procédures et processus).
  -Gestion du personnel : management de l’équipe et participation au recrutement.
  -Créations, organisations et animations de formations internes : logistique, et qualité (ISO9001).
  -Responsabilité d’un budget achats transports et fournitures industrielles de 300K€ (négociations fournisseurs + budgets investissements, utilisation du « workflow »).
  -Mise en place d’une collecte « écologique » déchets DEEE.
  -Cellule chantier avant vente : aides logistiques (affrètements, organisation de transports).
  -Gestion du tarif (en collaboration avec le service commercial).
  -« Intégré » dans une cellule technique avec fort management transversal, intra et extra service, (70pers).
  Mise en place d'un nouvel outil informatique(BAAN).

Formations

• CEI Sambre Et Meuse Aviation-Marine (Paris)

  Paris 1980 - 1984 CAP Ajusteur puis ajusteur sur métaux légers (Aéro)

Réseau

• Alexander PFAB

• Angélique GUÉRIN

• Christophe CORMIER

• Ingrid BARTHEL

• Jean Michel LEBEC

• Magalie DELSAUT

• Manuel MARQUES FERNANDES

• Michel DRAY

• Thomas ALAIN

• Zoran ALEKSANDRIC