Menu

Pascal MOREAU

Paris

En résumé

Manager Grand Compte & Consultant en gestion de projet certifié PMP

Mes compétences :
Gestion de projet
Innovation
Management
Planification
Certification PMP

Entreprises

  • PLANITEC – Expertise en Gestion de Projet - Ingénieur Principal en gestion de projet

    Paris 2015 - maintenant Client DCNS Toulon - Pilotage de la planification de niveau Maîtrise d'Oeuvre d'Ensemble de l’Arrêt Technique Majeur n°2 (ATM2) du Porte-avions Charles de Gaulle :
    • Mise à jour du Plan de Management de la Planification Programme.
    • Coordination des activités de planification des différents marchés subséquents de l’ATM2.
    • Interface entre la planification programme et la planification chantier.
    • Pilotage des réunions d’avancement de la planification de niveau programme.
    • Mise en place du planning d’ensemble interne du programme, des indicateurs et du reporting associés.
    • Mise à jour du planning programme client et du planning amiral.
    • Contribution à la mise à jour des synthèses d’avancement du programme.

  • PLANITEC – Expertise en Gestion de Projet - Ingénieur Principal en gestion de projet

    Paris 2014 - 2015 Client EDF CIPN Marseille - Mise en place et pilotage du Plateau Appui Planification des projets et des services métiers du CIPN :
    • Mise en place de l’organisation du plateau spécification des activités, des périmètres d'intervention et des processus / méthodes.
    • Montée en puissance du plateau : formation des équipiers du plateau (11 personnes au total), amélioration continue.
    • Pilotage des activités du plateau : mise en place d’indicateurs de suivi des activités et de la qualité, gestion de l’équipe.

  • PLANITEC Groupe SETEC - Ingénieur chargé d'études en gestion de projet

    Paris 2013 - 2014 Client DCNS - Planification des activités de maintien en condition opérationnelle (MCO) des frégates et pétroliers ravitailleurs saoudiens SAWARI 1 & 2

  • PLANITEC Groupe SETEC - Manager Grand Compte Défense Sud

    Paris 2012 - maintenant Management technique et administratif d'une équipe de 15 consultants en gestion de projet

  • PLANITEC Groupe SETEC - Ingénieur chargé d'études en gestion de projet

    Paris 2010 - 2013 Client DCNS - Soutien au management de projet CMS et réseaux du programme Barracuda

  • PLANITEC - Client DCNS - Ingénieur chargé d'études en gestion de projet

    2009 - 2011 Planification du programme de maintien en condition opérationnelle (MCO) du porte avion Charles de Gaulle.

  • Planitec - Client Eurosysnav - Ingénieur chargé d'études en gestion de projet

    2006 - 2009 Planification et gestion de la configuration du projet d'intégration du système de combat du programme HORIZON (programme franco italien de production de 4 frégates anti-aériennes).

  • PLANITEC - Client Renault Trucks - Ingénieur chargé d'études en gestion de projet

    2006 - 2006 Soutien opérationnel de l'équipe de gestion du projet de rénovation des cellules de tests moteurs.

  • Green Rabbit Software - Concepteur / Participation à la création de la société

    2003 - 2004 - Rédaction des documents de conception d’un jeu d’aventure/action.
    - Réalisation de graphismes de test pour le développement du moteur de jeu.

  • Microïds - Chef de projet jeux vidéo

    2000 - 2003 Gestion du projet War And Peace depuis sa conception jusqu’à sa commercialisation.
    - Participation à la phase de conception du jeu.
    - Mise en place et suivi du planning, reporting.
    - Management d’une équipe de programmeurs, graphistes et game designers (au total 20 personnes) et gestion des intervenants externes.
    - Interface entre l’équipe de développement et l’équipe marketing/commerciale pour la réalisation des supports de communication : site web, kit de presse…

Formations

Réseau

Annuaire des membres :