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Pascal NOYRIGAT

Boulogne Billancourt

En résumé

Diplômé en Droit et en Management des entreprises, j'ai été dirigeant en charge des RH pendant 25 ans au sein du groupe Bouygues, dans les métiers du BTP, de l'Immobilier, et des médias audiovisuel & Internet, avant de m'orienter vers l'accompagnement de projets émergents en solutions RH.

J'ai développé tout particulièrement dans mon parcours professionnel 3 expertises :
- La conduite de transformation à partir de nouveaux modes d'organisation et managériaux;
- Le développement du capital humain, comme la mise en place d'un dispositif de GPEC novateur;
- Le pilotage en mode projet d'une activité de Conseil en intelligence sociale et de start-up orientées business.

J'ai co-créé Projective Human Relationship - Excellence, société de conseil et de solutions en qualité des relations humaines, pour offrir :
- La force d’un diagnostic expert innovant dans la connaissance profonde de la personnalité ;
- Les conditions de développement réussi des personnes, à titre individuel comme collectif.

L’impact de PHR-Excellence, c’est de vous faire atteindre votre cœur d’excellence.

Les 3 raisons d’être de PHR-Excellence, pour une personne comme une organisation :
1. Eclairer vos choix.
2. Assurer votre réussite.
3. Contribuer à votre qualité d’être.


Mes compétences :
RH
Innovation RH
Innovation participative
Innovation sociale
Négociation
Conseil
Chef de projet
Communication
Licensing
DRH
BTP
Développement RH
Média training
Internet
Relations sociales
Publishing
Médias
Rugby

Entreprises

  • PHR-Excellence - Président co-Fondateur

    Boulogne Billancourt 2013 - maintenant Le savoir-faire de la société PHR-EXCELLENCE est le conseil et l'accompagnement des dirigeants dans la résolution des problèmes et des difficultés relationnelles au sein de leur organisation, en prévention comme en curatif. A partir d'une méthode novatrice et exclusive, basée sur le cerveau droit (étude d'une partie de l'inconscient), nous étudions les interrelations entre les personnes prédictives de la réussite ou non du fonctionnement d'équipe.

    Nous intervenons sur tous les aspects de la collaboration professionnelle : recrutement, organisation d'équipe, développement du leadership, gestion des conflits, orientation professionnelle. Notre objectif : permettre d'assurer le fonctionnement humain efficace de l'organisation en place, source de bien-être des personnes concernées, et de réaliser au passage des gains substantiels dans les coûts de gestion RH.

    Nous avons pour ce faire développé 3 outils spécifiques : le Questionnaire de Cohérence et de Complémentarité Humaine (QCCH); le Questionnaire d'Orientation Professionnelle (QOP); le Questionnaire du Leader d'Excellence (QLDE). Vous en trouverez une présentation plus détaillée sur notre site web www.phr-excellence.fr.

  • FRALEX / HI / KEOLI - Développeur.

    2010 - 2013 Actionnaire créateur de Fralex ("La Maison de Lili"), société de conseil et de vente de produits en décoration d'intérieur.
    Accompagnement du développement de projets en mode start-up : HI (solutions d'aide en ligne à la prise de décision), KEOLI (programmes TV sur web).

  • ODIS - Développeur.

    PARIS 8 2009 - 2009 Prise en charge d'une structure de développement et de production d'une méthode de conseil en intelligence et en performance sociale, propriété du Cabinet conseil ODIS,:
    - Développement du ResOdis, réseau de consultantsété de recherche apliquée et de conseil ODIS.
    - Reformulation de l'offre Marketing.

  • TF1 Institut - Directeur

    2006 - 2008 Création et pilotage de l'activité orientée commercialisation de solutions en média-training et événementiel d'entreprises.
    1,5 M€ CA.

  • TF1 - DRH

    BOULOGNE 1994 - 2008 2 responsabilités menées en parallèle :

    Directeur du Développement RH du groupe TF1 (de 1994 à 2007), en charge des politiques Relations Ecoles / Développement des Compétences et du leadership / Emploi-Mobilité-Filières professionnelles / Détection et suivi des talents-clés / Etudes RH-Ingénierie RH-Veille externe :
    - Création & animation de la fonction contribuant au renforcement des pratiques managériales et à un dispositif complet de GPEC (Prix TMP Worldwide DRH 2000);
    - Chef de projet de grandes transformations (passage au numérique du process information / intégration plateformes web / réduction du temps de travail...) avec maîtrise du risque social.

    Directeur des Ressources Humaines des activités de diversification de TF1 (de 1994 à 2008) : 430 M€ CA, 5 sociétés, 900 collaborateurs :
    - Accompagnement d'activités BtoB & BtoC en rachat de sociétés, de mise en place de JV, de fermeture de structure. Activités : Vidéo, Musique, Téléachat, Licensing, Publishing, Merchandising.
    - Accompagnement de la création puis du déploiement de l'activité Internet (75 M€ CA, 200 collaborateurs).

  • Bouygues Immobilier - DRH

    Issy-les-Moulineaux 1986 - 1994 DRH de STIM, filiale de Bouygues Immobilier (logement § bureau), en charge du pilotage opérationnel des politiques RH mises en oeuvre sur le plan national et européen (Espagne) :
    - Accompagnement de la croissance;
    - Création & animation d'une Ecole de formation interne (10 intervenants / 120 stagiaires);
    - Direction de la Communication interne et des Services généraux;
    - Pilotage de 3 plans sociaux successifs.

  • Bouygues International / Bouygues SA - Responsable RH.

    1983 - 1986 Responsable RH, en charge de la gestion de personnels expatriés et locaux sur 1 chantier de BTP en Algérie, puis des personnels fonctions supports du Siège social (1500 collaborateurs).

Formations

  • Université Metz

    Metz 1978 - 1983 Droit + Institut d'Administration des Entreprises

  • Lycée Jean XXIII (Montigny Les Metz)

    Montigny Les Metz 1972 - 1978

Réseau

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