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Pascal NOZI

CLERMONT-FERRAND

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Clermont-Ferrand ainsi que le résultat des européennes dans le Puy-de-Dôme.

En résumé

J'ai créé et je dirige ORNEA Consulting pour proposer les missions suivantes:
- prestation de services d'audits, d'expertise technique et de conseils à l'attention des entreprises et des organismes de certification les domaines de l'isolation thermique des bâtiments et de la construction métallique.
- ordonnancement, pilotage et coordination de tous travaux en bâtiment.
- réalisation de diagnostics dans le domaine de la performance et de l'isolation thermique.

Mes compétences :
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft Excel
ERP Baan
Microsoft Outlook

Entreprises

  • ORNEA Consulting - Direction

    2017 - maintenant

  • FORMETO - Directeur

    2012 - 2016 Direction globale de l'activité, de la phase devis/étude jusqu'à la fabrication, le montage et le suivi des chantiers.
    Gestion économique et financière, avec un chiffre d'affaires de 4 M EUR
    Management d'une équipe composée de 23 collaborateurs: chargés d'affaires, conducteurs de travaux, projeteurs, techniciens d'atelier et monteurs

  • SAE FAMATEC - Responsable Industriel

    Aubagne 2009 - 2012 Encadrement des services Bureau d'Etudes (4 pers.), Méthodes/Ordonnancement/Appro (2 pers.) et Production (17 pers.)
    Gestion des affaires, de la conception à partir du cahier des charges et des spécifications du client à la mise à disposition de la machine. Gestion de la sous-traitance
    Amélioration continue des processus de fabrication (étude des postes et des flux, investissements)

  • DAGARD - Responsable Marketing

    2007 - 2009 * Management du service (2 assistantes) sous l'autorité du Comité de Direction
    * Reporting mensuel auprès des directeurs commerciaux (Agro France, Salles Propres, Export) : tableaux
    de bord, évolution des ventes, retours sur les actions commerciales (mailings, salons)
    * Analyses des marchés et leurs évolutions, de l'offre concurrente (benchmarking)
    * Définition des besoins clients et rédaction des cahiers des charges fonctionnels
    * Conception et élaboration de la documentation technico-commerciale et des tarifs
    * Organisation et animation des réunions commerciales ;
    * Refonte du site Internet

  • DAGARD - Responsable R&D / Industrialisation

    1993 - 2006 * Management du service (1 ingénieur et 6 techniciens) au sein de la Direction Industrielle ;
    * Reporting hebdomadaire auprès du Directeur Industriel ;
    * Développement et industrialisation de la technologie par collage des panneaux laine de roche et de la
    fabrication des panneaux sur ligne en continu
    * Rédaction des cahiers des charges ;
    * Conception et choix technique, analyse de la valeur ;
    * Elaboration des données techniques (fiches articles, nomenclatures, gammes)
    * Sélection des fournisseurs et des sous-traitants en collaboration avec le service Achats

  • Snecma - Groupe SAFRAN - Division Moteurs Spatiaux - Chef de projet Méthodes Industrialisation

    PARIS 1989 - 1992 * Industrialisation des pièces chaudronnées et mécano-soudées du CFM56-5 pour l'Airbus A340 ;
    * Animation de groupes de travail pluridisciplinaires ;
    * Optimisation de l'emploi des outils coupants

Formations

Réseau

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