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Benjamin SUIN

LILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Mes compétences :
Biotechnologies
Clean room
Etancheite
Industrie pharmaceutique
Salle Blanche
Salle propre
Santé
Secteur hospitalier
Négociation
Management
Bâtiment
Informatique
Vente

Entreprises

  • DAGARD - Responsable d'affaires Clean Room Grand Nord et Ile de France

    2007 - 2019 30 ans d'expérience dans le domaine de la salle propre font aujourd'hui de Dagard un acteur incontournable. Financièrement solide et pérenne, la société est reconnue pour son expertise et affiche dans sa démarche de maîtrise de la contamination une volonté d'évolution permanente.
    Chaque projet est unique, il doit répondre à des exigences particulières : nous traitons chaque demande de façon unique.

    Responsable d'affaires pour la société depuis 2007, j'étais en charge de la gestion des affaires pour le Nord de la France, la Région Parisienne (projets concernant les nouvelles technologies/technologies de pointes) et pour l'export indirect.

  • CIUCH - Manager de Projet

    Tourcoing 2001 - 2007 Conception, fabrication, commercialisation de systèmes transitiques (préparation de commandes, système de manutention de charges isolées, solution logistique globale, emballage).
    Manager des pilotes de Projet avant vente et après
    Manager des projets majeurs
    Economiste et gestionnaire des coûts
    Pilote GPAO et planning

    J’assurais les responsabilités suivantes :

    Manager transversal général des projets,
    Avant vente: Analyse des demandes, validation juridique et technique, analyse des faisabilités, validation de l’offre.
    Projet : gestion des plannings, pilotage des bureaux d’études, suivi des fabrications internes et des sous contractants, gestion des chantiers jusqu’à la réception du client et des paiements.

    Manager des projets majeurs,
    Prise en charge directe des affaires « stratégiques » dont le CA est supérieur à 700 K€, dont la technicité requière des partenariats spéciaux. Validation, études, coordination, pilotage des ressources internes et externes, management des relations clients jusqu’à la réception finale de l’installation.

    Chef de projet du système informatique de gestion,
    Elaboration du cahier des charges, validation du pilote, choix du logiciel (Aprodix de Focal-Osiatis).
    Détermination du processus de suivi et de gestion des affaires, lancement du projet incluant : bureau d’études, achats, stocks, facturation, planning, gestion des pièces détachées et SAV, ainsi que suivi des coûts, gestion analytique et reporting industriel et financier.

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