Pascal PARÉ

En résumé

Entreprises

• Paris IX Dauphine - Chargé d'enseignement

  2016 - maintenant Cours d'architecture des systèmes d'information.

• Atosorigin System integration - Senior manager

  2007 - 2016 Avant vente et direction de missions en organisation et systèmes d’information.
  Missions de conseil pour de grandes entreprises des secteurs publics et privés.
  Schémas Directeurs des SI.
  Enseignant, formateur et expert en architecture et méthodologie.
  Principaux Clients :
  Renault, Ministère de l'éducation Nationale, Ministère de l'Environnement, BPIFrance, Europcar, ENPC, ...
  

• Atos Consulting - Senior manager

  2004 - 2007 Membre du centre d'excellence européen « IT Strategy & Technology », rédaction d’articles dans « ST Newsletter »·
  
  Principales responsabilités : avant vente et direction de missions en organisation et systèmes d’information.
  
  Principales interventions :
  Ministère de l'éducation nationale :
  Direction de l’étude d’évolution en matière d’exploitation et d’assistance informatique des rôles respectifs du service des technologies et des systèmes d’information (STSI) et des autres directions et services de l’administration centrale.
  Assistance à l’évangélisation à la mise en œuvre d’une approche d’urbanisation pour la Cellule de Pilotage des Systèmes d’Information
  
  SNCF - INEXIA: Direction de la mission d’assistance à la conception et au dimensionnement du système d'information et de l’infrastructure informatique de la filiale ingénierie de la SNCF.
  MINEFI, Projet COPERNIC : Direction de l’audit des livrables SFD du projet COP6 de recouvrement de l’impôt
  LIMAGRAIN : Formation UML et assistance à la définition d’une méthodologie pour le projet Hélios
  MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE : Directeur de mission d’assistance à la phase de cadrage prospectif du Schéma stratégique des systèmes d’information et des télécommunications.
  FRANFINANCE : Professionnalisation de la Maîtrise d'ouvrage FAE (Financement aux entreprises) : formation, définition de processus et éthodologie, assistance à la mise en œuvre.
  BOUYGUES TELECOM: Direction de l'étude des processus d'urbanisation et d'alignement stratégique du SI : analyse des processus d’urbanisation actuels, recommandations et formalisation des nouveaux processus.
  AESN : Etude d’Urbanisation des systèmes d'information.
  GAZ DE FRANCE : Conduite du changement dans le cadre du projet d'évolution de l'activité stocks-logistique et de la création du Centre de Services Tertiaires Logistique.
  MARINE NATIONALE : Interventions en tant qu’expert sur le Projet MAUS de mise en place d’une cellule d’urbanisation des systèmes d’information pour la DIRSIM et l’utilisation de MEGA.

• SchlumbergerSema - Architecture & Road map manager

  Paris 2002 - 2004 Responsable de l'architecture des systèmes d'information monde
  
  PRINCIPALES RESPONSABILITES
  Responsable de l'architecture globale des systèmes et de la trajectoire, en cohérence avec les objectifs métiers de SchlumbergerSema. Élaboration et diffusion des informations concernant les systèmes d'information actuels et futurs. Aide à la définition et au suivi des orientations applicatives et techniques, dans le respect de celles du groupe. Diffusion des méthodes et de l'utilisation du portefeuille des projets du groupe.
  
  RESULTATS OBTENUS :
  Cartographie des systèmes existants, élaboration de la stratégie informatique et du plan de développement.
  Étude préalable et architecture du projet PARMA (Comptabilité projet et gestions des ressources monde).
  Audit du projet Lawson (Allemagne), mise en place et suivi du plan d'action. Suivi de l'architecture d'ensemble.
  Responsable des sièges Gartner.
  Diffusion chez SchlumbergerSema de la méthode PLMP et des principes de gouvernance associés.

• Sema Group - Senior manager

  Bezons 1998 - 2002 PRINCIPALES RESPONSABILITES :
  Avant vente et direction de missions de management de systèmes d’information.
  
  MISSIONS
  
  CLIENT CONFIDENTIEL : Formation / Coaching d'un DSI Maîtrise d'Ouvrage. L’objectif était de ramener à l’état de l’art un DSI nouvellement nommé. Le programme a duré un an et demi.
  
  SCN ACCORD :
  Analyse préliminaire au projet Accord II : analyse de 3 progiciels pour vérifier leur adaptation à la comptabilité publique dans le cadre de la Lolf : analyse et formalisation dans MEGA de processus représentatifs, synthèse. Analyse des risques du projet et proposition d’une stratégie adaptée.
  
  Ministères de l'Emploi et de l'Éducation Nationale :
  Analyse des risques relatifs aux projets de raccordement Accord.
  
  France Telecom (Sicor) :
  Adjoint au responsable de la Direction des études(DET). Direction de l'étude d'urbanisation du domaine des SVA. Assistance à l'élaboration de la note d'organisation de la DET. Direction du projet de définition des processus de la DET, en vue de la certification du SICOR. Assistance auprès des directeurs de domaines. Le Sicor est passé de 40 personnes à 100 Personnes avec 10 Directeurs de domaine.
  
  DGCP Projet Hélios :
  Responsable de l'élaboration d’un corps de méthodes adapté au projet.
  
  Lyonnaise des eaux France :
  Direction de l'étude d'orientation pour la fonction Annuaires, pour la cellule Urbanisation de la DSI.
  
  ANPE : Assistance à la mise en place d'une cellule urbanisation du système d'information.
  
  RCI : Direction de l’analyse préliminaire des risques du projet de refonte STD : projet international estimé à 10 M€.
  
  RCI : Direction de l'étude d'urbanisation du système d'information.
  
  UNEDIC : Assistance à la modélisation du système d'information cible, dans le cadre du projet Aladin : formation, puis animation d’une équipe Unedic de 10 Personnes.
  
  Ministère de l'équipement : Direction du projet KHEFREN de refonte du référentiel méthodologique du ministère.
  
  MANPOWER : Étude du mode de fonctionnement des études informatiques, proposition et mise en oeuvre du plan d'action, Conseil auprès du responsable des études.
  
  INSEE : Étude sur la stratégie d'évolution du corps des méthodes de développement et de maintenance des applications.

• SOLIC - Senior Manager

  Issy-les-Moulineaux 1996 - 1998 PRINCIPALES RESPONSABILITES :
  Avant vente et direction de missions de management de systèmes d’information.
  
  MISSIONS
  
  UNEDIC : Création et animation de cours OMT/UML
  
  CEDICAM : Élaboration du plan qualité MOA du projet TDCAM 2000 de réseau commun à l’ensemble des caisses du Crédit Agricole. Audit qualité du projet.
  
  CREDIT AGRICOLE : Conception, mise en place et animation d'une organisation de normalisation des données au sein du groupe Crédit Agricole.

Formations

• Ecole Centrale De Lille

  Villeneuve D'Ascq 1976 - 1979 Informatique

• Lycée Condorcet (Paris)

  Paris 1972 - 1975 Prépa M

• Lycée Paul Eluard

  Saint Denis 1965 - 1972 Bac C

Réseau

• Anne GAILLET

• Gilles MARGUERETTAZ

• James DUPUY

• Jean Claude LAMOUREUX

• Laure POURCIN

• Ludovic MARC

• Pierre MARLARD

• Prasong Cuong KHAM

• Serge PAGNUCCO

• Xavier FOS