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Pascal PARE

Paris

En résumé

Neos-SDI est une société de services spécialisée dans les technologies Microsoft. Elle compte 180 consultants pour un chiffre d’affaires de 18 M€.
Au sein de cette entreprise je suis Directeur de la B.U. conseil, je délivre en propre des prestations, et suis membre d'un groupe Afnor de réflexion sur le RGPD.

Mes missions sont les suivantes :

• Développer et délivrer les offres autour de l’accompagnement au changement, la transformation digitale et la problématique RGPD.

• Assurer des actions opérationnelles
- Conduire des missions de conseil en propre auprès des Directions Informatiques et Directions Générales sur la transformation numérique et la mise en conformité via à vis du RGPD
- Participer aux phases d’avant-vente : rédaction des propositions, chiffrage, soutenance.

• Diriger le pôle
- Assurer un P&L positif de la Business Unit.
- Garantir la bonne exécution des projets, dans le respect des couts, des délais et qualité des prestations.
- Construire la vision stratégique de l’évolution des missions du pôle, organiser et adapter les compétences aux évolutions technologiques et de l’écosystème.

Entreprises

  • Neos-SDI - Directeur conseil et avant-vente

    Paris 2017 - maintenant Diriger l’activité de conseil, et mener des missions en propre, sur les axes suivants
    - Accompagnement au changement et valorisation des usages
    - Evaluation des impacts stratégiques, techniques et organisationnels liés au Cloud
    - Accompagnement à la mise en œuvre de la transformation digitale
    - Accompagnement sur la mise en conformité RGPD
    - Problématique de gouvernance des données…
    - Élaboration de schémas directeurs S.I.
    Industrialiser les actions d’avant-vente sur le périmètre des offres de services autour de la plateforme technique Microsoft
    Participer activement aux actions d'avant-vente et de cadrage des besoins
  • Neos-SDI - Directeur B.U. Infrastructures & Sécurité

    Paris 2013 - 2017 Diriger le pôle
    - Assurer un P&L positif de la Business Unit.
    - Garantir la bonne exécution des projets, dans le respect des couts, des délais et qualité des prestations.
    Construire la vision stratégique de l’évolution des missions du pôle, organiser et adapter les compétences aux évolutions technologiques (le Cloud Computing…).
    Porter l’offre d’accompagnement au changement et valorisation des usages
    - Définir et formaliser une méthodologie et une offre d’accompagnement au changement.
    - Déployer cette méthodologie sur les autres pôles.
    Assurer des actions opérationnelles
    - Participer aux phases d’avant-vente : rédaction des propositions, chiffrage, soutenance.
    - Diriger en propre des projets, intervenir sur des missions de conseil auprès des Directions Informatiques.
    - Mener des missions d’accompagnement au changement et aux usages et de valorisation du S.I.
  • Neos-SDI - Consultant Senior, Directeur de projets

    Paris 2011 - 2013 Diriger des projets de la phase d’avant-vente à la recette.
    - Migration de messagerie Lotus Notes vers Microsoft Exchange sur 3000 boites aux lettres.
    - Mise en place de solutions de type Cloud (Office 365).
    - Plusieurs projets de migration "on premise" vers le "on line".
    - Plusieurs projets de déploiements complets de solutions (Exchange on line, Sharepoint on line, Lync on line).
    - Déploiement de CRM de la phase d’étude d’opportunité à la recette.
    - Projet de migration vers Active Directory 2008 R2 (plusieurs dizaines de serveurs, près de 200 applications).

    Accompagner le changement.
    - Elaboration et mise en œuvre de programme de conduite du changement avec les différentes Directions de l’entreprise.

    Optimiser et fiabiliser le Système d’Information.
    - Conseil à l’élaboration du schéma Directeur et à l’adoption d’une stratégie Digitale.
    - Définition, optimisation, tarification, organisation d’ un portefeuille de services de la DSI.
    - Organisation et marketing de l'offre DSI En interne et vis-à-vis des clients finaux.
    - Interventions lors d’évènement d’éditeurs de logiciels sur les problématiques générales des Directions Informatiques
  • DAHER - Responsable Marketing & NTIC DSI

    Paray-Vieille-Poste 2008 - 2011 - Définition, optimisation, organisation du portefeuille de services de la DSI.
    - Costing et pricing de l'offre de la DSI.
    - Collaboration à l'établissement et au suivi du budget informatique du groupe.
    - Organisation et marketing de l'offre DSI
    - En interne du Groupe,
    - Vis à vis des clients du Groupe.
    - Conduite et détection de projets liés aux NTIC.
    - Veille technologique.
  • Calipia - Consultant - Co fondateur

    2003 - 2008 - Aide à la décision dans les choix stratégiques et technologiques autour du S.I.
    - Gestion des actifs logiciels et contrats de licences.
    - Définition d'une stratégie et du plan marketing associé, études de marché.
    - Conduite du changement.
    - Veille technologique.

    http://www.calipia.com
  • Microsoft - Chef de produit/Avant vente Grands Comptes

    Issy-les-Moulineaux. 1996 - 2003 2000 – 2003 – Chef de produit nouvelles technologies - Microsoft
    1998 – 2000 – Avant vente grands comptes - Microsoft
    1996 – 1998 – Chef de produit technique - Microsoft
  • E3X/Telesystemes - Responsable équipe support

    1992 - 1996
  • E3X/Telesystemes - Détaché au laboratoire de recherche INRIA

    1990 - 1992
  • Matra DataSystem - Ingénieur système Unix

    1987 - 1990 Ingénieur système Unix - Matra DataSystem

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau