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Pascal PASCAL VANTHORRE

PONTAULT COMBAULT

En résumé

Les Etablissements et Services d'Aide par le Travail (ancien CAT) devront avoir de plus en plus d'autonomie financière pour se développer. Il est donc important de travailler de plus en plus efficace.

Mon expérience du lean manufacturing n'est donc pas en décalage avec le milieu du médico social. Avec un discours adapté les moniteurs et les travailleurs handicapés sont prêts à entendre cette nouvelle philosophie de production.

J'ai donc en projet sur le moyen terme de construire une formation de sensibilisation au "lean manufacturing" adapté au secteur du médico social. N'hésitez pas à me donner vos impressions sur le sujet.

Je suis à la recherche d'un moniteur d'atelier en espace vert

Mes compétences :
Management
Production
Technique
Gestion de projet

Entreprises

  • ESAT Toulouse Lautrec - Adjoint Technique

    2016 - maintenant Coordonner les impératifs de production avec les activités éducatives en lien avec le projet des travailleurs handicapés.
    * Animer la GPEC des travailleurs handicapés
    * Suivre la montée en compétence des usagers

    Piloter et gérer la production de cinq activités dans un établissement employant des personnes handicapées.
    * Animation commerciale
    * Management des moniteurs d’atelier
    * Gestion de la production
    * Développement de l’amélioration continue

  • ESAT Protection Sociale de Vaugirard - Directeur Adjoint

    paris 2015 - 2016 Coordonner les impératifs de production avec les activités éducatives en lien avec le projet des travailleurs handicapés.
    * Animer la GPEC des travailleurs handicapés
    * Suivre la montée en compétence des usagers

    Piloter et gérer la production de cinq activités dans un établissement employant des personnes handicapées.
    * Animation commerciale
    * Management des moniteurs d’atelier
    * Gestion de la production
    * Développement de l’amélioration continue

  • ESAT Protection Sociale de Vaugirard - Chef de service production

    paris 2010 - 2015 Piloter et gérer la production de cinq activités dans un établissement employant des personnes handicapées.
    * Animation commerciale
    * Management des moniteurs d’atelier
    * Gestion de la production
    * Développement de l’amélioration continue

  • PSA - Responsable logistique flux sortant

    2008 - 2010 * Responsable de l’activité de préparation de pièces de rechange automobiles et de distribution du magasin vers les clients

    * Responsable d’environ 150 personnes
    * Développement du management participatif en privilégiant le travail en groupe
    * Développement des compétences des collaborateurs par la formation et le coatching des agents de maîtrise
    * Déploiement de l’amélioration permanente et du travail en chantier Hoshin

  • PSA - Responsable technique

    2003 - 2008 * Animation technique et du flux du bout d’usine

    * Pilotage d’un projet lean manufacturing de 2,8 M€ sur le secteur du bout d’usine,
    -> Gain de plus de 3000m², de 24 personnes et lead time diminué de 25 minutes

    Gestion de crise:
    * Mise en place de procédure sur la gestion de crise de qualité au bout d’usine
    * Pilotage du flux véhicule dans les situations crises qualité
    * Pilotage du maintien du délai plateau de retouche afin de garantir le FIFO

  • PSA - Responsable d'équipe

    2001 - 2003 * Management de 53 personnes dont 8 professionnels dans le secteur assemblage carrosserie Saxo/106

  • PSA - Responsable fonctionnel de la plate forme démarrage (Emboutissage)

    1998 - 2001 * Pilotage du démarrage de 200 nouvelles références de pièces de la 307 Peugeot dans les métiers d’emboutissage et ferrage

    Gestion de crise:
    * Recherche de solutions de dépannage lors de pannes de presse d’emboutissage
    * Externalisation de la fabrication en respectant le flux tendu vers les usines clientes
    * Organisation des transferts des outils chez un fournisseur

  • PSA - Représentant au sein de la commission de répartition de fabrication

    1996 - 1998 * Réalisation d’étude « Make or Buy » en appliquant la politique industrielle du groupe

  • PSA - Préparateur méthodes montage véhicule

    1992 - 1996 Préparateur Méthodes montage véhicule en vie courante
    * Suivi des fournisseurs depuis les commandes jusqu’à la réalisation des projets.

    Préparateur productivité produit
    * Démontage et analyse des véhicules de la concurrence

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