Pascal PAVOUX

En résumé

Entreprises

• ABRANE

  maintenant

• ABRANE sas - Responsable approvisionnement

  2012 - maintenant Gestion des stocks - Lancements des consultations - Définitions des fournisseurs - Déclenchements des commandes - Suivi des commandes - Validation des factures - Recherches de nouveaux partenaires - Assistance aux études et conception technique
  
  
  Gestion des stocks -
  Enregistrer au quotidien les entrées et sorties de centaines de références de mobilier, analyser et anticiper les besoins clients.
  
  Lancements des consultations -
  Au travers de dizaine de fournisseurs référencés, rédiger et transmettre les consultations.
  
  Définitions des fournisseurs -
  Relance et analyse des réponses, définition du fournisseur retenu en fonction des critères qualité, délai et cout.
  
  Déclenchements des commandes -
  Rédaction et transmissions des commandesen détaillant tout nos impératifs.
  
  Suivi des commandes -
  Contrôle des délais et des qualités.
  
  Validation des factures -
  Gestion des litiges, valorisation des avoirs.
  
  Recherches de nouveaux partenaires -
  Recherche permanente de nouveaux partenaires réactifs, performents et qualitatifs.
  
  Assistance aux études et conception technique des prototypes en partenariat avec le bureau d'études.

• AGOS - Chef de projet

  La Chevrolière 2010 - 2011 Réponse aux appels d'offres et gestion de la maitrise d'oeuvre

• Ste PORTE S.A. - Chargé d'affaires

  1985 - 2009 Chargé d'affaires, PORTE S.A.
  Enseignes et signalétiques
  
  Pour mission de:
  - Chiffrer les besoins clients (analyse des CCTP/CCAP - pré études - dimensionnement des structures)
  - Rédiger les descriptifs techniques et monter les dossiers de réponses d'offres.
  - Gestion et suivi global des affaires au travers d'une GPAO
  - Analyse des prix de revient en vue d'optimiser les marges.
  - Création des dossiers de fabrication pour réaliser des produits conformes aux attentes des clients.
  - Consultation et suivi des sous traitant.
  - Participation aux réunions de chantier avec les maitrise d'ouvrages et maitrise d'oeuvre.
  - Expertise et assistance auprès des clients et commerciaux.
  - Organisation et gestion des équipes d'installateurs et de leur moyens de levages.
  - Contrôle et suivi de la facturation.

Formations

Réseau

• Didier MARGUERITTE

• Douce ALBERTINI

• Eléonore DE CROY-SOLRE

• Frédéric BESSON

• Frédéric LAMY

• Isabelle DA SILVA

• Jean-Jacques MACHURET

• Millière MARIE - JOSÉ

• Thierry DIBLING

• Veronique GRALEPOIS