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Pascal PICAVET

Paris

En résumé

Plus de 16 années d'expérience au sein de directions du développement (fusions-acquisitions, business developement) et dans le conseil en stratégie principalement dans le secteur des hautes technologies, dont 4 années aux Etats-Unis.

• Fusions-acquisitions : acquisitions, cessions, JVs pour le compte de Safran et d'IBM en Europe et aux Amériques (Etats-Unis, Mexique, Danemark, France, Italie, Belgique, …);
• Stratégie : définition et mise en oeuvre de stratégies de développement pour des grands groupes (EADS, Airbus, France Télécom, Caisse des Dépôts, Thales);
• Gestion d’entreprise : Accompagnement de projets de restructuration dans des entreprises très variées, encadrement de plus de 100 consultants et personnels clients ;
• Expertise sectorielle : expérience couvrant les secteurs de l’aéronautique, des technologies de l’information, de l'électronique et du service aux entreprises.


- Membre du conseil d’administration de l’association des Anciens de PricewaterhouseCoopers
- Membre du conseil d’administration de l’association des Anciens SUPAERO
- Membre du Jury HEC-Entrepreneur

Mes compétences :
Fusions acquisitions

Entreprises

  • Safran - Vice-President - Mergers & Acquisitions

    Paris 2008 - maintenant Opérations de M&A (acquisitions, cessions, JV) pour le groupe Safran dans les domaines de la propulsion et les équipements aéronautiques, de la défense et de la sécurité.

  • IBM Europe - Responsable fusions-acquisition

    Bois-Colombes 2003 - 2008 Acquisitions ou cessions de sociétés pour le compte d’IBM en Europe. Développement de la stratégie d’acquisition d’IBM en Europe.

    • Identification et exécution d’opérations d’achats ou de cessions d’entreprises :
    - Négociation des accords d’achats/ ventes;
    - Préparation de dataroom ou conduites de Due Diligence, analyse et développement de business plans et valorisation d’entreprises, identification et évaluation de cibles ou repreneurs ;
    - Préparation et évaluation de mémorandum d’information.

  • PricewaterhouseCoopers - Directeur

    Neuilly-sur-Seine 1996 - 2003 Missions de conseil en stratégie et en organisation principalement dans les secteurs aéronautique et électronique.


    Création de nouvelles sociétés et Joint-ventures

    Stratégie, marketing :
    • Analyses de marché, analyses concurrentielles réalisées dans des secteurs variés et pour des entreprises de différentes tailles (start-ups, PME, multinationales) ;
    • Définition de l’offre de services de plusieurs start-up et PME, mise en place d’une politique produit et définition de plan marketing pour des industriels.

    Gestion d’entreprise :
    • Définition et mise en œuvre de programmes majeurs de restructuration couvrants l’ensemble des processus d’une entreprise pour des sociétés de €100M à €10Md de chiffre d’affaires ;
    • Définition et mise en œuvre d’organisations de start-ups.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :