JOUÉ-LÈS-TOURS2013 - 2015Association loi de 1901 créée en 1991 pour l'accompagnement des cadres expérimentés et des jeunes diplômés en transition professionnelle : recherche d’emploi, recherche d'opportunités de carrière, porteurs de projet de création ou de reprise d'entreprise.
VIT'CLEAN
- Chef d'agence
2011 - 2012- Gestion des pôles administratif et exploitation d'une PME du nettoyage.
- Mise en place "d'outils" pour la gestion du personnel et de l'exploitation.
- Démarche commerciale : Détection et identification des besoins des prospects, chiffrage d’études, préparation des dossiers techniques, présentation des offres et suivi.
ONET SERVICES
- Responsable d'exploitation
2005 - 2011- Management d'une équipe de 7 agents de maîtrise
- Analyse de la marge d’exploitation, définition et suivi des actions correctives
- Suivi des heures allouées par site, validation de affectation des salariés
- Contrôle du pointage et des éléments de paye des salariés (400)
- Vérification de la facturation (250 clients)
- Relation avec les clients, préparation et animation de réunion de suivi de prestation
- Suivi commercial de la prestation (force de proposition auprès du client et chiffrage des solutions proposées)
- Suivi des fournisseurs et contrôle de leurs factures
- Gestion du parc matériel et véhicule
- Chiffrage des études, préparation des dossiers techniques d’appel d’offre
ONET SERVICES
- Correspondant sécurité agence
2001 - 2011- Préparation et animation du CHSCT avec le directeur d’agence
– Analyse des accidents du travail
– Rédaction et mise à jour du document unique
– Rédaction et suivi des plans de prévention
– Suivi des contrôles périodique du matériel
– Suivi des habilitations du personnel
– Animation et suivi des causeries sécurités
O T C
- Responsable d'exploitation
1999 - 2008– Gestion opérationnelle d'un site logistique (magasin usine Michelin)
- Management d’une équipe de 35 personnes
* Recrutement, formation et évaluation du personnel
* Pointage des salariés et suivi de la modulation
– Analyse de la marge d’exploitation, définition et suivi des actions correctives
– Préparation et vérification de la facturation
– Contrôle et optimisation des prestations, gestion des réclamations clients
- Suivi commercial de la prestation (force de proposition auprès du client et chiffrage des solutions proposées)
- Mise en place du système documentaire pour la réalisation et le contrôle de la prestation
- Suivi et optimisation des stocks
– Suivi des fournisseurs, contrôle de leurs factures
- Gestion du parc matériel et véhicule
ONET Propreté
- Chef d'équipe puis contremaitre
1985 - 1999- Management d'équipe multi site, d’équipes polyvalente et des laveurs de vitres
– Gestion opérationnelle d un centre de lavage bacs pour Renault
- Recrutement, formation et évaluation du personnel
- Pointage des salariés
- Suivi des prestations sur sites
- Relation avec les clients
- Suivi du matériel et des produits sur site
- Chiffrage de devis
Formations
Ecole Préparatoire Au Commerce Et Réparation Automobile (Le Mans)
