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Pascal SIEGEL

DIJON

En résumé

Directeur de site pour la marque Mercedes-benz, secteur utilitaires et véhicules industriels, ayant eu 40 personnes sous ma responsablité.

Organisation et maintien des marges en respectant la politique du groupe, ont été mes priorités ces dernières années.

Animation des équipes, contrôle budgetaire, analyse des résultats SAV, PDR, VENTES par le biais des états financiers et gestion de la trésorerie...sont les compétences incontournables de ce metier.

Un trés bon relationnel et l'expérience des entretiens de négociations, de recrutements et d'évaluation me permettent de m'adapter rapidement à différentes situations.

Je suis aujourd'hui à la recherche d'une expérience et d'un défi dans un nouveau secteur...ou me lancer dans la création d'une entreprise.

Mes compétences :
Ecoute
Relationnel
Management
Gestion des conflits

Entreprises

  • CMB Location - Cadre dirigeant

    2010 - maintenant Cadre dirigeant de CMB Location, (6 personnes), Loueur de véhicules industriels, utilitaires légers et automobiles à
    * Gestion des stocks ;
    * Etablir des plans d'action de ventes et locations ;
    * Veille des marchés de l'occasion et de location ;
    * Ventes des véhicules d'occasion (marchands et particuliers) ;
    * Etablir des tableaux de bord
    * Suivi des comptes clients et de la trésorerie
    * Gestion des retours de location ;
    * Etre l'interlocuteur des clients / gérer les litiges ;
    * Gestion des frais d'entretien du Parc

  • MERCEDES-BENZ - Directeur Général de COVI 21

    MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 2002 - 2010 (40 personnes), Distributeur et Réparateur de véhicules industriels et utilitaires légers
    Une mission d'analyse et de stratégie :
    * Définir la stratégie et les objectifs de l'entreprise ;
    * Etablir des plans d'action ;
    * Suivre et contrôler l'avancement des réalisations : marges et niveaux de ventes ;
    * Promouvoir la transparence envers les clients ;
    * Etre l'interlocuteur des clients / gérer les litiges ;
    * Renégocier les contrats annuellement

    Une mission de gestion du personnel :
    * Animer les équipes pour atteindre les objectifs définis ;
    * Mettre en place des entretiens individuels d'évaluation ;
    * Analyser les besoins : recrutement, évaluation des candidats...
    Les outils :
    * Mise en place de tableaux de bord dans toutes les sections pour un contrôle budgétaire permanent ;
    * Analyse mensuelle des états financiers par section ;
    * Mise en place d'une démarche qualité

  • WRIGLEYS France - Assistant RH - Gestion des Intérim

    2000 - 2000 Assistant RH - Gestion des Intérim (300 personnes), WRIGLEYS France Colmar (1000 personnes sur site)
    * Suivi des tableaux de bord ;
    * Analyse et gestion des besoins des services en personnel intérimaire

  • GPS Interim Cabinet IDEMA - Consultant en recrutement

    2000 - 2002 Cabinet IDEMA ( 7 personnes) Recrutement spécialisé banque finance,
    * Contacter les clients
    * Analyser les besoins et les postes ;
    * Evaluation des candidats
    * Présentation finale aux clients
    * Chasseur de compétences

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