Menu

Pascal SURUGUE

PARIS

En résumé

Consultant Senior (chef de Projet) spécialisé en Operations chez McKinsey & Co.
Multiples expériences en Achat, Supply Chain management et programmes de transformation Lean pour des entreprises globales (chez McKinsey et en entreprise pharmaceutique)

Formation initiale de Docteur Vétérinaire, complétée par un MBA (INSEAD)

Points d’intérêts: Achats indirects, Supply Chain management, Lean Transformation, Entreprises de la Santé (pharmaceutiques, matériel médical)

Mes compétences :
Achats
Conseil
Consulting
CRO
International
MBA
Organization
Procurement
Purchasing
Research
Research and Development
Sourcing
Vétérinaire
Approvisionnement
R&D

Entreprises

  • McKinsey & Company - Engagement Manager

    PARIS 2015 - maintenant Achats:
    - Multiples projets globaux d'optimisation Achats (analyse des coûts, analyse du marché fournisseurs, conduite de RFIs/ RFPs, initiatives de management de la demande, négociation et sélection de fournisseurs)
    - Projets variant de 10+ EUR M à 300+ EUR M de spend annuel
    - Expertise en "Advanced Sourcing" et notamment l'utilisation de e-Sourcing via plateforme internet
    - Secteurs: industries pharmaceutiques, banques, entreprise de publicité, producteur de papier
    - Catégories: essentiellement Achats Indirects (R&D pharma, Facility Management, Building Maintenance, IT hardware, flotte auto)

    Supply Chain:
    - Programme d’optimisation des coûts Supply Chain pour une entreprise leader de matériel médical
    - Identification, quantification et définition d'initiatives de réduction des coûts de Supply Chain, incluant l'optimisation des systèmes de production et de distribution, l'amélioration de l'efficience opérationnelle des entrepôts et des stocks
    - Potentiel d’optimisation dégagé de 10% sur un coût annuel de 200+ EUR M

    Transformation Lean:
    - Programme de Transformation Lean pour une entreprise de Transport Express
    - Amélioration de la performance opérationnelle dans plusieurs entrepôts en France et en Finlande (jusqu'à 15 000 colis gérés quotidiennement par entrepôt)
    - Gain de performance de 10 ppt (On-Time-Delivery), développement et mise en place de management visuel, training des équipes à l'approche Lean
  • McKinsey & Company - Associate

    PARIS 2013 - 2015
  • Bristol-Myers Squibb - Acheteur Senior R&D

    Rueil-Malmaison cedex 2010 - 2011 Acheteur senior de prestations de Laboratoires Centraux (Clinical Central Laboratories) au niveau mondial.
    - Sélection de de fournisseurs (partenaires globaux) par RFP, capabilities presentation
    - Negociation des grille tarifaires (frais de laboratoires)
    - Analyse de grilles tarifaires des coûts de transport
    - Définition de la stratégie de sourcing Central Lab
    - Définition de la stratégie du secteur logistique (transport des echantillons)
    - Outil d’estimation budgétaire (frais de laboratoires et frais de transports)

    Acheteur senior de prestations de Contract Research Organization (CRO)au niveau mondial.
    - Etudes globales (phase IV) observationelles
    - En charge de la selection des fournisseurs (RFP, capabilities presentation)
    - Negotiation des contrats et des grilles tarifaires
  • Bristol-Myers Squibb - Business Analyst - Global Procurement R&D

    Rueil-Malmaison cedex 2008 - 2010 Business Analyst - Global Procurement R&D
    Achats de prestations de Laboratoires Centraux (Clinical Central Laboratories) au niveau mondial.
    - Support aux équipes scientifiques par analyse des budgets d’études et des amendements
    - Relation fournisseurs par contrats cadres (Supplier Relationship Management)
    - Étude de marché amont : en charge du processus de RFI et analyse des capacités (2008)
    - Création d’un outil d’estimation budgétaire (frais de laboratoires et frais de transports)

    Acheteur de délégation de personnel clinique (Clinical Leased Worker) pour la région EMEA (Europe/Moyen Orient/Afrique)
    - En charge de la relation fournisseur par contrats cadres
    - Développement d’outils d’analyse de la relation (scorecards), amélioration des processus d’achat
  • Clinique Vétérinaire Ste Venise, ROUEN - Docteur Vétérinaire

    2006 - 2007 VETERINAIRE employé (cadre autonome):
    Activités inhérentes au métier (consultations, chirurgies, soins aux patients, relation clientèle)
    Vétérinaire conseil auprès d’une grande surface spécialisée (Jardinerie Truffaut)
    Participation à la gestion des stocks (pharmacie, pet food, matériel médical…)
    Management du personnel (4 infirmières)
  • Centre Vétérinaire DMV, MONTREAL - Interne Spécialisé en Chirurgie

    2005 - 2006 INTERNAT SPECIALISE EN CHIRURGIE DES PETITS ANIMAUX
    Consultations de chirurgie
    Opérations orthopédie et tissus mous (première main ou assistant)
    En charge des chirurgies d’urgence
    Suivi des animaux hospitalisés
    Relations avec la clientèle

Formations

  • INSEAD (Singapour)

    Singapour 2012 - 2012 MBA
  • Ecole De Management De Lyon (Ecully)

    Ecully 2007 - 2008 Purchasing Management - Supply Chain Management
  • Université De Montréal

    2004 - 2005 Faculty of veterinary Medicine
  • Ecole Nationale Vétérinaire

    Toulouse 1999 - 2004 Veterinary Surgeon

Réseau