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Franciaflex
- Directeur d'usine de menuiserie PVC
Chécy
2013 - maintenant
* Gestion d'un site de production suivant le triptyque Qualité, Coût, Délai ;
* Gestion des instances représentatives (CE, DP, CHSCT) ;
* Mise en place de l'Amélioration continue ;
* Proposition des investissements et préparation du budget ;
* Suivi des audits suite certification ISO 9001 ;
* Mise en place d'un suivi machine (TRS) et d'un plan de maintenance préventive ;
* Gestion des RH : Entretien individuel, Avertissement, Rupture conventionnelle, Polyvalence,....
Mission tranversale : Usines CREAL CARROS et Toulouse (menuiserie Aluminium)
* Restructuration du processus produire : Après un DMAIC, mise en place en cours d'une nouvelle organisation permettant d'atteindre les objectifs fixés ;
* Interface entre la production et la DSI pour l'installation d'un nouvel ERP
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SUNBAIES
- Gérant
2004 - 2012
Menuiserie ; 29 p ; 3.6 ME
* Reprise & Développement d'une Entreprise (de 2 à 29p)
* Définition et mise en place d'une stratégie axée sur la vente aux particuliers
=> Définition et suivi du PAC (Plan d'Action Commercial)
=> Recrutement & animation du service commercial (6 personnes)
* Développement de nouveaux produits et services (Stores, Volets battants, SAV)
* Création d'un ERP maison sous Access allant du devis jusqu'à la facturation
* Développement de l'entreprise (Evolution du CA de 300 kE à 3.6 ME) ;
* Gestion des RH (recrutement, intégration, suivi des compétences, bonifications & sanctions, plan de progrès, ...) ;
* Gestion Financière (budget, suivi, investissement, trésorerie,...)
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CLMP
- Directeur de Production
1999 - 2004
Menuiserie PVC
* Réorganisation de l'atelier en fonction des flux ;
* Proposition & suivi des investissements à réaliser ;
* Négociation des achats : remplacement du fournisseur principal de profilés
* Gestion des RH : Mise en place d'un entretien individuel avec plan de progrès ;
* Développement des compétences et mise en place d'une flexibilité via l'annualisation des heures afin d'éviter les arrêts de production
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COMEBO
- Responsable de Production & Achat
1997 - 1999
Tôlerie Industrielle ; 140p ;
* Mise en place d'une politique d'achat à l'année ;
* Mise en place d'un stock de consignation par le fournisseur ;
* Développement du service méthode ;
* Mise en place d'une GPAO ;
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Nord Est Emballage
- Chef de Projet
1993 - 1997
* Etablissement du cahier des charges avec le service marketing des clients
* Suivi des clients prestigieux (DIOR, CHANEL, GUERLAIN,...) ;
* Garant de la qualité, coût et du délai des différents projets suivis ;
* Recherche & Mise en place d'un réseau de sous-traitants (30% du CA)
