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Pascal VALLON

Martillac

En résumé

Fondateur d'Ad'Solutions, société de conseil opérationnel en stratégie, organisation et Management, j'anime une équipe de consultants intervenant sur le Grand Sud (Bordeaux, Toulouse, Avignon) et sur la région parisienne.

Fort d'une expérience pluridisciplinaire, j'ai exercé tant dans dans le monde des PME / ETI que dans des grands groupes anglo saxons, des fonctions liées à l'organisation, au contrôle de gestion et au management.

Aujourd'hui avec l'ensemble de mon équipe nous mettons en oeuvre notre double expérience de l'entreprise et du monde du conseil pour construire avec nos clients des solutions adaptées pour conjuguer durablement performance économique et sociale.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Audit social
Management
Organisation
Stratégie

Entreprises

  • Ad'Solutions - Dirigeant Associé, conseil opérationnel stratégie,organisation, management

    Martillac 2004 - maintenant Société de conseil opérationnel intervenant de manière complémentaire sur les dimensions stratégie, organisation, management et ressources humaines.
    Ad'Solutions est présente sur Bordeaux, Paris, Toulouse, Avignon et vous accompagne au plus près de vos besoins en construisant avec vous des solutions sur mesure.

    Quelques exemples d'intervention :

    Dimension stratégie
    > Animation de séminaires de réflexion stratégique
    > Diversification
    > Repositionnement
    > Veille économique
    > Tableaux de bord de pilotage

    Dimension organisation
    > Schéma directeur d’organisation
    > Amélioration de la production
    > Gestion des coûts
    > Démarche qualité
    > Démarche développement durable
    > Accompagnement du changement

    Dimension Management et Qualité de vie au travail QVT RPS
    > Audit social et de climat social
    > Démarches Qualité de vie au travail
    > Gestion des âges
    > Gestion des rémunérations
    > Formation et Accompagnement managérial

    Dimension compétences et formation
    > Diagnostic compétences
    > Référentiels emplois
    > Processus recrutement
    > Evaluation
    > Transfert des savoir-faire - TSE / TOSE ©
    Structuration de la formation interne

  • CSA - Dir. chargé des RH, de l'Organisation et des services internes

    1997 - 2003 1997 – 2003 : Directeur Ressources Humaines et Organisation de CSA. Membre du comité de direction.
    Quelques missions : 1 Analyse stratégique. 2 Voies de diversification sur le marché nord américain. 3 Refonte du système de rémunération, 4 Mise en place du management par les compétences, 5 - Mise en place ERP , 6 - Réorganisation des process de gestion au sein des filiales du groupe, 7 - Mise en place du système de supply chain Européen 8 Elaboration et mise en œuvre d’un plan de formation stratégique aidé dans le cadre d’un EDDF, 9 Conception et mise en place d’un système d’évaluation, 10 Sensibilisation des managers à la gestion décentralisée des RH. 11- Projet E-Learning.

  • European Cellars - Dir. Organisation et SI

    1984 - 1997
    Harmonisation des systèmes d'information et de gestion du groupe
    Conception de schéma directeur des systèmes d'information.
    Reconfiguration des systèmes financiers vins des groupes Seagram et Hiram Walker
    Participation au projet européen de reconfiguration de la supply chain

Formations

Réseau

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