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Pascal VICALVI

LYON

En résumé

Métiers
- Contrôle de gestion
- Commercial
- Marketing

Secteurs d’activité
- Agroalimentaire
- Automobile
- Banque
- Grande Distribution
- Médias
- Télécom
- Transport

Champ d’intervention
- Analyse de l’existant
- Audit fonctionnel des SI
- Animation d’ateliers de réflexion
- Etude des besoins métier et contrôle de faisabilité
- Evaluation des impacts sur l’architecture fonctionnelle
- Formulation de propositions et de scénarios
- Préconisation de choix technologique selon des critères définis
- Elaboration de dossiers de conception générale et détaillée
- Gestion opérationnelle du paramétrage de la solution
- Suivi budgétaire et organisationnel de projet
- Contrôle du respect des engagements qualité et délai
- Production de livrables à destination des développeurs
- Rédaction de la documentation pour les utilisateurs
- Elaboration de supports pour le déroulement de tests utilisateurs
- Accompagnement au changement

Systèmes d’Information
Bureautique : Microsoft Access, Excel, PowerPoint, Project, Visio, Word.
Business Intelligence : BusinessObjects, Cognos, DataStage Genio, HarryClient, Oracle Hyperion, Microsoft BI, MicroStrategy, Siebel.
Langage : maîtrise du SQL

Langues étrangères
- Anglais (professionnel)
- Espagnol (scolaire)
- Italien (courant)

Mes compétences :
Business Intelligence

Entreprises

  • Stef Informations et Technologies

    maintenant

  • STEF IT / Groupe STEF - Chef de projets SI

    2010 - maintenant Veiller à l’alignement des solutions aux besoins du Métier et à la cohérence du projet dans l’intégration du SI.

  • Sopra Group - Consultant AMOA Senior

    Paris 2008 - 2010 - Analyse de l’existant, cadrage des besoins.
    - Animation d’ateliers de réflexion, formulation de propositions et de scénarios.
    - Rédaction des dossiers de conception générale.
    - Préparation à la conduite du changement.


    Domaine de compétence : Business Intelligence

  • Sogeti - Consultant Métier

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2008

  • Business & Decision - Consultant Senior

    Courbevoie 2005 - 2007 - Etudes de cadrage, avant-vente.
    - Analyse de l’existant, étude des besoins et contrôle de faisabilité.
    - Animation des comités de suivi projet et des ateliers de travail.
    - Planification de travaux de développements et de tests.


    Domaines de compétence : Business Intelligence & CRM

  • Panzani - Chef de projet

    Lyon 2004 - 2004 - Mise en place du nouveau book de vente multimédia destiné à la force de vente opérant en Grande Distribution.
    - Etude des besoins auprès du Service Commercial et du Service Marketing.
    - Formalisation des besoins, rédaction du cahier des charges et du dossier fonctionnel.
    - Sélection du prestataire pour la réalisation.
    - Animation des comités projet et des groupes de travail.

  • Cap Gemini Ernst & Young - Consultant Senior

    2001 - 2004 Consultant fonctionnel, Chef de projet.
    - Conception de solutions aptes à répondre aux exigences des clients.
    - Etude des besoins, analyse de l’existant, contrôle de faisabilité.
    - Participation à des avant-ventes, élaboration de rapports et de dossiers.
    - Formulation de propositions, de scénarios, et préconisation de choix.
    - Encadrement et formation de consultants.

    Domaines de compétence : Business Intelligence & CRM Analytique

  • Univers Informatique - Consultant Junior

    1999 - 2001 Consultant fonctionnel et technique
    - Assistance fonctionnelle et technique aux clients.
    - Identification et formalisation des besoins.
    - Participation à l’élaboration des jeux d’essais et à la recette des applications.
    - Planification des travaux de développement.
    - Conception d’indicateurs opérationnels, réalisation de tableaux de reporting commercial et financier.

    Domaine de compétence : Business Intelligence

  • Promodès - Chef de rayon, Chef de produit

    1997 - 1999 Chef de rayon (Audio / Vidéo).
    - Gestion des linéaires (commandes, suivi des ventes), négociation et mise en place d’opérations promotionnelles.
    - Encadrement d’une équipe de 5 à 10 personnes (manutentionnaires, vendeurs) selon les pics de consommation.

    Chef de produit (famille Audio).
    - Définition de l’assortiment pour les 3 catégories de point de vente, développement de moyens d’aide à la vente.
    - Négociation de contrats de distribution et d’opérations promotionnelles auprès des principaux acteurs du marché Audio.

Formations

  • Ecole De Commerce Européenne

    Lyon 2004 - 2005 Marketing, stratégie commerciale, communication

  • Reims Management School - RMS (Reims)

    Reims 1994 - 1997 Gestion des flux physiques, Contrôle de gestion

Réseau

Annuaire des membres :