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Pascal WEBER

NOYAL CHATILLON SUR SEICHE

En résumé

29 années d’expérience dans le matériel d’élevage laitier dans les domaines Commercial, ADV et Logistique.
Maîtrise des réseaux de distributeurs France et International.
Direction Opérationnelle dans des entreprises commerciales de service en secteur agricole et plus récemment en relation avec le monde des coopératives.
Mes objectifs :
• la satisfaction client - pérenniser et fidéliser en assurant une relation de confiance
• fédérer mes équipes (force de vente et ADV) autour d'un projet, d’un produit
• piloter mes activités avec des systèmes d’informations performants : commandes EDI, système de
facturation informatisé SAV, administration de SalesPlus en interface SAP.

Mes compétences :
Conduite de projet
Manager un produit
Manager des équipes
Gestion d'une agence
Superviser et coordonner un service ADV
Assistanat commercial
Relation commerciale avec réseau de distribution

Entreprises

  • LACTAMAT - Directeur Opérationnel

    2013 - maintenant Société filiale du groupe EURIAL, LACTAMAT est spécialisée dans la vente, le montage et la maintenance de matériels pour la production laitière en Pays de Loire et Charente - Poitou.
    25 salariés, CA 4 M€

    Gérer l'entreprise et manager les hommes en accord avec la politique de la maison mère.
    - Coordonner et former les équipes des services commercial, administratif et technique en relation directe avec les éleveurs laitiers.
    - Faire progresser la rentabilité en réorientant la politique commerciale et en optimisant l’organisation
    - Mener les actions de gestion de ressources humaines : gestion salariale de l’équipe, embauche, évolutions de salaire, mise en place et suivi des objectifs, formations, coaching…
    - Réaliser un reporting régulier des performances et des indicateurs clés à la Gérance et au service Gestion de la maison mère pour consolidation avec les reportings du Groupe.
    - Accompagner les salariés sur les dossiers à fort enjeu
    - Membre du comité de pilotage des activités « AMONT »
  • GEA FarmTechnologies France SAS, Château-Thierry (Aisne) - Directeur ADV, Support Réseau de Distribution & Logistique

    2009 - 2013 Membre du CODIR & Export Manager de la Société pour le Groupe GEA, je supervise et coordonne un service ADV & Logistique de 10 personnes : du traitement de la commande client à la livraison et la facturation.

    - Gérer un carnet de commande - Définir les procédures administratives de traitement des commandes et en contrôler l'application
    - Vérifier les conditions de réalisation & de tarif.
    - Vérifier la conformité technique et les conditions accordées par le service commercial.
    - Administrateur (KeyUser) pour la mise en place d'un logiciel groupe ERP pour les chiffrages, les commandes d’installations et consommables. Responsable des adaptations au marché français, du plan de tests à la rédaction des procédures et la formation des 200 utilisateurs.
    - Apporter un appui technique au réseau de vente et à l’équipe commerciale
    - Qualifier l'ouverture au marché algérien avec négociation et mise en place des accords de distribution et des conditions commerciales avec l’importateur.
    - Superviser le pilotage opérationnel réalisé par le Responsable Logistique
  • GEA WestfaliaSurge France SAS, Château-Thierry (Aisne) - Directeur Commercial matériel

    2008 - 2009 - Organiser et suivre l'activité de la force de vente (12 Commerciaux et Chef Produit) auprès d'un réseau de distributeurs agréés, en accord avec la politique commerciale de l'entreprise .
    - Concevoir avec le Service Marketing le plan média de mise sur le marché de produits et les supports de promotion.
    - Assurer la veille concurrentielle des produits.
    - Membre du CODIR
  • GEA WestfaliaSurge France SAS, Château-Thierry (Aisne) - Responsable produit et de marché

    2003 - 2008 Mettre en place une stratégie de relance et de reconquête d’image d’un produit phare de la gamme.
    Reconstruction d'une identité "référente" sur son marché.

    - Coordonner et accompagner l’équipe commerciale pour la relance d'un matériel de traite innovant en apportant un appui technique et commercial.
    - Elaborer un plan média (fiche technique, argumentaires et présentations de vente, catalogue et tarif).
    - Analyser les parts de marché et de ventes.
    - Proposer des ajustements (adapter le produit existant, opérations de promotion, alignement sur la concurrence...).
    - Contrôler et valider les commandes (Allemagne & Australie), suivi des plans de maçonnerie, suivi de chantiers.
    - Progression de vente : de 25 installations en 5 ans à 25/30 installations par an.
  • Westfalia France SAS, Château-Thierry (Aisne) - Chef des Ventes

    1999 - 2002 En charge d'une équipe commerciale, j'ai apporté mon expérience et mes connaissances à 12 Technico-Commerciaux dans leur fonction de management de leurs revendeurs auprès d'une clientèle d'éleveurs laitiers.

    - Organisation et suivi de l'équipe commerciale selon la politique commerciale de l'entreprise.
    - Apporter un support technique et commercial BtoB et BtoC.
    - Déterminer et suivre les objectifs de stratégie de vente des Commerciaux auprès de leurs distributeurs
  • MATMA, Le Rheu (Ille et Vilaine) - Gérant d'une agence filiale

    1991 - 2000 - Gérer l'entreprise (15 personnes) et manager les hommes en accord avec la politique de la maison mère.
    - Coordonner et former les équipes des trois services technique, administratif et commercial en relation directe avec les éleveurs laitiers.
    - Mener les actions de gestion de ressources humaines : gestion salariale de l’équipe, embauche, évolutions de salaire, mise en place et suivi des objectifs, formations, coaching…
    - Organisation des plannings chantiers.
    - Mise en place d'un système informatique déporté dans les véhicules de Service Après Vente. Objectif : facturation directe à l'intervention des Techniciens, tenue des stocks en temps réel, transferts directs des flux comptables. Détermination des besoins et des moyens, réalisation des fichiers articles & base clients.
    - Réaliser un reporting régulier des performances et des indicateurs clés à la Direction Générale et au Service Compta/Gestion de la maison mère pour consolidation avec les reportings du Groupe.
  • Westfalia Separator France SA, Château Thierry (02) - Inspecteur Commercial

    1986 - 1991 Prospection d’un réseau de distributeurs sur 2 secteurs géographiques (Est & Bourgogne-Franche Comté) afin de présenter, vendre et aider à la vente de matériel de traite auprès des éleveurs laitiers selon les objectifs commerciaux de la société.

Formations

  • INPL Nancy (Vandoeuvre Les Nancy)

    Vandoeuvre Les Nancy 1985 - 1985 Analyste programmeur en informatique de gestion

    Informatique - Formation suivie dans la cadre de l'Opération Informatique Lorraine en relation avec l'ADILOR
  • IUT Domaine Des Cézeaux Aubière (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 1982 - 1984 D.U.T spécialité Biologie Appliquée / option Agronomie & Gestion des Grandes Entreprises Agricoles

    Biologie Appliquée / Agronomie

Réseau

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