Responsable R&D de la société BMI - Billion Mayor Industrie
Mes compétences :
Textile
Développement Durable
Entreprises
BMI - Billion Mayor Industrie
- Responsable R&D
2011 - maintenantResponsable R&D :
Développement de nouveaux produits
Montage et gestion de projets de recherche et développement collaboratif.
Gestion et optimisation du crédit d’impôt recherche.
Support technique au service commercial
Suivit des développements techniques et nouveaux produits.
Prise en charge de la relation client pour les nouveaux développement : produit / procédés
Responsable Qualité :
Suivit qualité des clients et fournisseurs dans un contexte industriel orienté vers le marché automobile
Responsable de la mise en œuvre de la certification ISO 9001- Version 2008
MDG - Moulinage du Garel
- Directeur industriel de la société MDG
2008 - 2011Directeur industriel de la société MDG – Moulinage texturation – 17per – CA de 4 Mil €:
Responsable production :
Ordonnancement de la production ; gestion des ordres de fabrication et du planning.
Organisation des équipes de production.
Planification de la maintenance
Responsable R&D :
Développement de nouveaux produits
Montage et gestion de projets de recherche et développement collaboratif.
Gestion et optimisation du crédit d’impôt recherche.
En charge de la relation avec les institutions professionnelles : syndicat professionnel, pôles de compétitivité.
Participation aux travaux de normalisation sur l’affichage environnemental.
Responsable Qualité :
Suivit qualité des clients et fournisseurs dans un contexte industriel orienté vers le marché automobile
Responsable de la mise en œuvre de la certification ISO 9001- Version 2008
Stäubli
- Ingénieur Textile R&D
Faverges2001 - 2008Développement de nouveaux produits :
Evaluation de nouvelles matières premières pour les cordes de harnais.
Elaboration de nouveaux procédés de fabrication.
Mise en place de contrôles qualité dédiés aux nouveaux produits :
Définition de nouveaux tests spécifiques aux cahiers des charges.
Mise en œuvre des méthodologies et suivi statistique.
Support technique à la mise en place d’une unité de production des nouveaux produits :
Conception des moyens de production : cahier des charges des équipements.
Etude de capabilité des procédés de fabrication : plan d’expérience.
Audit de la production : définition et évaluation des indicateurs de performance.
Amélioration des processus de fabrication : coordination des différents services.
