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Pascale AMINI

PARIS

En résumé

Bonjour,

Si vous consultez mon profil, cest que vous êtes à la recherche, pour vous ou pour un de vos clients, d’un professionnel pour vous accompagner dans une situation de changement, dans la conduite d’un projet ou pour le remplacement ou le renforcement temporaire de vos ressources et compétences.

Mes domaines d'expertises sont principalement :

- comptabilité : remise à niveau de comptabilités, normes IFRS, accélération des processus de clôtures,

- gestion /outils d'information/organisation : optimisation des ressources (cash, BFR), outils de pilotage (tableaux de bord, mesures de performance, analyses financières et de rentabilité), mise en place, révision et contrôle des process et procédures, contrôle interne,

- ressources humaines : mise en adéquation des besoins/organisations/compétences notamment en cas de fusion, rapprochement et restructuration d'entreprises.

Consultante depuis 1999 , mes principaux clients sont des acteurs du secteur de l'industrie et des services et des organismes à but non lucratif plus spécifiquement du secteur social et médico-social.

Je me tiens bien évidemment à votre disposition pour tout complément d’information et pour trouver avec vous les solutions appropriées à vos attentes.
N'hésitez donc pas à prendre contact avec moi directement au 06 12 75 34 79.

Bien cordialement,

Pascale AMINI – Consultante

GSM : +33 (0) 6.12.75.34.79
e-mail : agirconsult@aol.com

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Analyses financières
Audits
budgets
Executive management
Gestion de crise
IFRS
Management
Organisation
Outils de gestion
Performance
Pilotage
Gestion
Conseil
Audit
Contrôle de gestion
Finance
Gestion de projet
Comptabilité

Entreprises

  • Cabinet AGIR Consulting - Consultante

    1999 - maintenant Cabinet AGIR Consulting
    Cabinet spécialisé dans l’assistance et le conseil aux entreprises et OBNL dans les domaines :
    - Comptabilité, Gestion, Finance, Audit,
    - Optimisation des ressources financières et humaines (amélioration du cash-flow,
    réduction des coûts, révision des organisations et procédures)
    - Mise en place d’outils de gestion et d’informations,

    Exemples de missions réalisées (durées de 3 à 12 mois) :
    - Du secteur associatif : CASP, Emmaüs , IDEAS
    - Du secteur privé : Groupe KORIAN, Imprimerie Nationale, Cabinet d’avocats Gide Loyrette Nouel, France Télécom, Thomson Multimédia, Géoposte, La Poste

  • MICHAEL PAGE INTERIM EXECUTIVE - INTERIM CADRE - DIRECTION COMPTABLE

    1994 - 1999 Exemples de missions réalisées (durées de 3 à 18 mois) : Groupe AGENA, TNT Express Worldwide, LUCAS DIESEL (Groupe LUCAS VARITY US)

  • LES ECHOS - Santé (ex Groupe PEARSON) - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1991 - 1993 Management d'une équipe de 25 personnes composant les services administratifs et financiers et les ressources humaines,
    Membre du Comité de Direction

    Réalisations spécifiques :

    · Actions de réduction des coûts fixes et variables (négociation des tarifs fournisseurs, réorganisation interne, création d’un département Crédit Management),

    · Liquidation d’une société : mise en place et gestion du Plan Social

  • VEOLIA ENVIRONNEMENT - AUDITRICE INTERNE

    Paris 1989 - 1991

  • Cabinet MAZARS - CHEF DE MISSIONS

    1985 - 1989

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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