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Pascale B.

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

L’AMOA a pour mission d’accompagner et aider l’entreprise dans la réalisation de son projet.
Il en coordonne les différentes phases et sert de « traducteur » entre le monde métier de son client et les experts.

Mes qualités professionnelles :

Autonomie : Gérer des projets impactant l'ensemble des directions des entreprises, depuis la rédaction de cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles jusqu'à la recette, les tests et les mises en exploitation, en passant par la formation et le suivi des incidents, le tout dans le respect des plannings préétablis et des budgets alloués.

Communication : Mener les projets dans un souci de consolidation et de convergence des processus de l’entreprise. Faculté d’écoute pour comprendre les besoins des entreprises et à corréler demande et offre.
Préparer et animer les réunions concernant les intervenants internes et externes, anime les comités de pilotage, rédiger et tenir à jour l’ensemble des documents liés au projet.

Gestion d’équipes : Coordonner les différents intervenants sur les projets, des utilisateurs aux prestataires externes dans le respect des plannings.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Adonix
Animation
As400
Audit
Documentation
Formation
Photo
Recyclage
Rédaction
Système d'Information
Accompagnement au changement
X3
Théâtre
Ecriture

Entreprises

  • Intervenante en free-lance - Prestataire externe

    2005 - maintenant Missions effectuées:
    - TRANSDEV
    Mise en place de l’Invoice Matching, de la dématérialisation des factures et du référentiel fournisseur sur le périmètre France: Conduite de la recette, Validation du module IVM de CODA (U4)

    - LOUIS VUITTON
    Audit de l’outil d’ITSM HEAT, élaboration du cahier des charges, étude de marché, processus de sélection. (Projet « monde »), mise en place.
    - Veolia proprete
    AMOA sur le projet de refonte de l’utilisation de l’outil métier lié au recyclage. Audit, gestion des projets liés à la refonte.
    - ISTA
    Suivi de l'ERP Adonix X3, interventions dans le cadre de l'intégration des applications de la société Aquagest dans les outils CIS.
    - VEOLIA Transport
    Chef de projet pour la refonte du Workflow Adonix X3.
    Hotline interne X3.
    - Interseroh France (recyclage)
    Chef de projet pour la mise en place et le déploiement du logiciel Nessy, spécialisé dans la gestion du recyclage.
    Interface avec l'entreprise prestataire, mise au point de spécifiques grands comptes, suivi de l'évolution du produit et des besoins de l'entreprise en termes d'exploitation. Réalisation de l'interfaçage comptable avec SAP. Mise au point et rédaction des cahiers de procédures utlisateurs.
    Formation sur le produit Nessy.
    - CFA-SUP2000
    Encadrement du service informatique, suivi des projets et du budget annuel.
    - Omega-Pharma France
    Missions liées à l'ERP Adonix, tests et recettes de modules, analyse des flux, schéma des interactions entre les différents logiciels utilisés pour l'exploitation.

  • Sede - Responsable informatique

    1998 - 2004 Responsable informatique - Groupe SEDE, société prestataire de services en immobilier 480 salariés- 33 millions d’euros de CA - Environnement PC / AS400 -
    - Management d’une équipe de 3 personnes, accompagnement et suivi d’un contrat de qualification, obtention de sa qualification en 2 ans
    - Gestion de la mise en place et du suivi du réseau sur 4 sites, en 18 mois
    - Suivi des déploiements de matériel et plans de formation informatique de l’ensemble des utilisateurs (150 personnes)
    - Chef de projet : mise en place de l’ERP Adonix sur l’ensemble des filiales du groupe (5 filiales réparties en île de France) ; cahier des charges, sélection, analyse différentielle, recettes, organisation et suivi des formations, mise en exploitation, hot-line, développements complémentaires (120 utilisateurs concernés)
    - Animation de réunions de conduite du changement et de réunions d’information liées à ce projet
    - Pilotage et suivi de la création du site Internet du groupe
    - Création du site Intranet du groupe, améliorations après sa mise en service
    - Gestion de la mise en place des tableaux de bord comptables et commerciaux
    - Gestion de la mise en place et du suivi des applications informatiques spécifiques liées aux activités du groupe

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :