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Pascale BLANCHARD

LE MESNIL ESNARD

En résumé

Dotée d' une expérience de 20 années dans le domaine de la gestion administrative et financière au sein de filiale de groupes nationaux et de PME , dans des secteurs d'activité tels que la logistique et le bâtiment. Je connais les enjeux et les contraintes propres aux entreprises.
Aussi, mon parcours professionnel évolutif m'a permis d'acquérir une maturité me permettant de suivre en toute autonomie et avec la confidentialité nécessaire différents dossiers nécessitant une forte réactivité et d'acquérir rigueur, esprit de synthèse et qualités relationnelles.
Je vous propose donc de vous apporter mes compétences au niveau du management d'une équipe, de la comptabilité générale , analytique et budgétaire pour la réalisation d'un bilan, du suivi de la trésorerie, la maîtrise du BFR mais aussi de la mise en place d'outils de gestion permettant l'optimisation du suivi des affaires, des coûts variables et fixes.
Je peux également intervenir sur des sujets relatifs à la gestion du personnel, comme la mise en place des entretiens annuels et accord d'intéressement.
N'hésitez donc pas à me contacter.

Mes compétences :
Sage 100
ERP - BASE ORACLE
Manager une équipe
Analyse des besoins

Entreprises

  • MD construction - RESPONSABLE ADMINISTRATIF FINANCIER

    2014 - 2019 Manager une équipe
    Mise en place des dossiers administratifs d'appel d'offres- acte d'engagement-demande d'agrément- mise en place de la gestion des dossiers administratif sous traitant.
    Suivi maîtrise de la comptabilité générale jusqu'au bilan .
    Mise en place du suivi de résultat de chantier, analyse des résultats avec le service exploitation, valorisation du reste à dépenser.
    Gérer la trésorerie, maîtriser le BFR.
    Rédaction du budget frais généraux, force de proposition pour la réduction des dépenses, maîtrise et analyse des écarts.
    Gestion des ressources humaines
    Interlocuteur direct de l'expert comptable , commissaires aux comptes, partenaires financiers

  • CAP COMPETENCES - CADRE EN TEMPS PARTAGE

    ANGERS 2012 - 2013 Cadre en temps partagé, intervention dans différentes structures, PME de 10 à 50 salariés
    sur des problématiques liées aux ressources humaines, comptabilité générale et analytique, gestion de la trésorerie.

  • MILLERY SAS - RESPONSABLE ADMINISTRATIF FINANCIER

    2007 - 2012 -Manager une équipe administrative( 6 personnes), comptabilité, contrôle de gestion, ressources humaines, paies.
    - Maîtriser la trésorerie, le budget prévisionnel, assurer le lien avec les banques et organisme de crédit.
    -Définir et assurer la politique d'investissement en collaboration avec la direction.
    Mesurer, contrôler, prévoir les résultats opérationnels mensuels, veiller au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion.
    -Superviser la clôture des comptes annuels.
    -Définir et assurer la mise en place d'une politique RH, élaboration et réalisation des entretiens annuels,suivi des carrières,négociations avec les partenaires sociaux.
    -Gestion complète de la liquidation de la société en collaboration avec le mandataire.

  • JULIEN SA - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2004 - 2007 -Manager une équipe administrative(3 personnes), comptabilité, paies.
    -Gérer la trésorerie, et les prévisions
    -Mesurer, contrôler, prévoir les résultats opérationnels
    -Superviser la clôture des comptes annuels, élaboration du bilan en collaboration avec l'expert comptable.
    -Réalisation et contrôle des paies, déclarations sociales
    -Gestion des aspects administratifs du personnel, contrat de travail, courriers divers.
    -Mise en place et gestion d'une cellule de reclassement.

  • GEODIS LOGISTICS FRANCE - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1989 - 2004 1989 à 1993 chef comptable,
    1993 à 1996 contrôleur de gestion
    1996 à 2004 responsable administratif et financier.
    -Manager 'un service admin et financier (compta, contrôle de gestion, paies, ressources humaines 12 personnes) Etablissement et contribution à la mise en place de procédures internes selon les normes qualité (V2000).
    Négociation avec les partenaires extérieurs,interface entre la direction générale siège parisien et la direction de filiale. Elaboration de documents de synthèse, commentaires d'activité, analyse des résultats et des écarts.
    Elaboration d'outils de gestion et d'analyse financière . Préparation du budget annuel, contrôle de sa réalisation. Bilan trimestriel, analyse et justification des différents postes de bilan et compte d'exploitation .
    Rapport annuel, traitement des données pour assemblée générale.
    Négociation avec les partenaires sociaux(tenue des réunions de Comité d'entreprise )Mise en place réalisation et suivi de 2 plans de sauvegarde de l'emploi.

  • HENRIET ET CIE - CHEF COMPTABLE

    1980 - 1989 Etablissement et suivi de la comptabilité d'une PME
    Etablissement des salaires et des déclarations sociales.

Formations

  • ISSEC

    Paris 1985 - 1986 Certificat

    COMPTABILITE BUDGETAIRE - Formation Continue

  • IUT Du Havre (Le Havre)

    Le Havre 1978 - 1980 DUT

Réseau

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