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Jean-Luc TISSIER

PARIS

En résumé

« Chacun possède en lui, dans l’intime de son ‘’dedans’’, des territoires pleins de ressources souvent ignorées : des mémoires, des talents, des dons, des savoirs, des idées… Ces territoires sont des patrimoines intérieurs qu’il faut apprendre à gérer, à entretenir et à enrichir avec constance et persévérance. Ils sont nos forces. Ils sont nos outils. Ils sont nos matériaux. Ils méritent le plus haut niveau de qualité. L’excellence leur est une exigence. » Marc Halévy

Mes compétences :
Manager confirmé
Accompagnement au changement
Management culturel
Résolution de conflits
Organisation et restructuration

Entreprises

  • Fondation Alliance française en Chine - Délégué général de la Fondation Alliance française en Chine et Directeur de l'AF de Pékin

    2013 - maintenant Partout dans le monde, les Alliances françaises sont des établissements culturels chargés de promouvoir la langue française et les cultures francophones.
    En Chine, l’Alliance française a créé un modèle unique au monde, constitué de solides partenariats avec des universités chinoises. Cette position privilégiée lui permet de se développer à un rythme soutenu – dix nouvelles Alliances ont été ouvertes en dix ans – et de s’adapter en permanence aux réalités locales.
    Les quinze Alliances françaises de Chine sont des établissements à but non lucratif largement autofinancés, qui forment un réseau innovant et dynamique. Elles garantissent ainsi l’excellence de leur pédagogie et une offre culturelle de haut niveau.
  • Conseil en management aux entreprises de l'économie sociale - Conseil

    2012 - 2013
  • FEPEM - Directeur général

    2009 - 2012 J'ai dirigé une organisation socio-professionnelle positionnée sur le secteur des services à la personne et représentant plus de 3,5 millions de personnes pour une masse salariale de 16 Mds d'Euros. En lien permanent avec les élus, j'ai accompagné la Fédération dans une démarche profonde de changement, intégrant une nouvelle organisation, une refonte des textes statutaires, le doublement des effectifs (100 P), la création d'un réseau national et la mise en place d'une plateforme de services. Une stratégie de lobbying politique et corporate intense a permis à cette organisation d'acquérir une forte légitimité en France et en Europe.
  • Fédération ENVIE - Délégué général - Directeur général

    2002 - 2009 J'ai dirigé et fédéré un réseau d'entreprises à vocation sociale et industrielle dans les domaines de l'insertion par l'activité économique et la valorisation des déchets électriques et électroniques. Plus de 30 entreprises (CA consolidé : 40 M€, 1 400 personnes) ont ainsi réussi leur positionnement sur le marché émergent du recyclage, s'alliant à la fois aux éco-organismes, aux pouvoirs publics et aux industriels du secteur.
  • UNICEF - Directeur du Développement

    Paris 1995 - 2002 J'ai développé les ressources financières de cette organisation des Nations Unies pour l'Enfance en diversifiant les modes d'action et de collecte de fonds (appels à la générosité du public, legs & donations, partenariats corporate, produits dérivés...). J'ai mis en oeuvre une stratégie Marketing et Communication permettant à l'UNICEF de gagner fortement en visibilité et légitimité.
  • MP, SCI - Directeur général, Directeur de publication, Journaliste, Directeur du développement

    1979 - 1995 Direction d'une société de presse et d'édition culturelle
    Responsable éditorial
    Journaliste

Formations

  • INDIANA UNIVERSITY

    Paris 1999 - 2000 The Fund Raising School teaches comprehensive, proven fundraising concepts and principles, incorporating the latest research. At the same time, it offers specific tools and techniques that enable and empower fundraisers to effectively plan and manage fund development campaigns and programs.
  • ISSEC

    Paris 1982 - 1985 Management
  • Paris V (Paris)

    Paris 1973 - 1978 DESS

    Gestion et organisation des entreprises

Réseau

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