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Pascale BRUYAT

AIX EN PROVENCE

En résumé

Directeur Financier Conseil, j'accompagne sous forme de prestation de services les PME et filiales de groupes de la région PACA pour gérer souplement les contraintes administratives et financières d’un environnement en forte mutation (amorçage, croissance, changement d’actionnaire/d’équipe/de système d’information…).

Je suis sollicitée essentiellement par les dirigeants de TPE/PME souhaitant accélérer et structurer leur développement (local ou international), préparer une levée de fonds ou mettre en place un reporting mensuel conformément aux exigences investisseurs et pilotage d'entreprise. Je m’appuie sur un réseau de partenaires experts me permettant de gérer une problématique de A à Z.

Mes domaines d'intervention sont les suivants :

1. Mise en place & amélioration du contrôle de gestion.
2. Organisation et gestion comptable, préparation à un audit.
3. Audits et fiabilisation du contrôle interne.
5. Modélisation de business plans.
6. Evaluation d’entreprise.
7. Due diligences cession / acquisition.
8. Direction Financière de transition.
9. Formation.

Mes compétences :
Reporting
Contrôle de gestion
Business Plan
Direction Financière
IFRS

Entreprises

  • PBFI - Fondatrice, Conseil Financier Opérationnel

    2010 - maintenant Direction Financière Externalisée, Conseil et Formation
    -Modélisation de business plan
    -Déploiement de processus budgétaire
    -Gestion de projets (fusac, croissance externe)
    -SI compta - finance
    -Structuration d'équipes gestion-finance

  • QUAMEDIAGROUP SAS - Directeur Administratif et Financier

    2008 - 2008 Internalisation de la fonction Finance pour accompagner une croissance de 200% du CA : Quamediagroup est lauréat du Deloitte Fast 50 au titre de l'année 2008.
    o recrutements de l'équipe administrative et comptable.
    o fiabilisation des process comptables et mise en place du contrôle de gestion(France et filiale britannique).
    o financement de BFR : titrisation, subventions.

    => Au 01/09/08, reporting annuel devenu mensuel, BFR financé, équipe comptable recrutée et autonome.

  • Welcome Real-time SA - Directeur Administratif et Financier Europe & Amériques

    2006 - 2007 Préparation et accompagnement du groupe à un LBO.
    o Mission « due diligence » vendeur.
    o Création de 2 filiales (Italie, Brésil).
    o Consolidation du groupe (6 sociétés).
    o Mise en place de politique de Prix de Transferts (conventions intra-groupe).
    o Adaptation du système d’information aux nouvelles contraintes de reporting interne et externe.

    => LBO effectif le 31/05/2007 (AXA Private Equity).

  • ATMEL ROUSSET - Financial Controller

    LA VERGNE 2000 - 2005 2000 - 2005 : Contrôleur filiales puis responsable comptable France et consolidation Europe(clôture sociale + reporting IFRS & US GAAP).


    Gestion de projets :
    2000 : Chef de projet EURO.
    2001-2002 : Déploiement d'ERP (SAP FInance et ECCS).
    2003-2005 : Test et validation du contrôle interne dans le cadre des lois SARBANES OXLEY et Sécurité Financière.

  • CD GESTION - Directeur Administratif et Financier

    1995 - 2000 o Contrôle de gestion,
    o Restructuration,
    o Redressement judicaire,
    o Plan d’intéressement.

    => Le groupe, à nouveau rentable en 1997, est cédé avec succès en 1999 au n°1 français.

  • Arthur Andersen et Associés - Auditrice Commissariat aux Comptes

    1991 - 1994 o Missions de Commissariat aux Comptes (industrie, services, banques, collectivités publiques).
    o Missions de fusions acquisitions (services, industrie),

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