Paris
Mon métier se résume à sensibiliser, former, conseiller et accompagner les PME et ETI, ainsi que les créateurs ou repreneurs d'entreprise, en matière de contrôle de gestion industriel et système d'information.
Parmi les différentes problématiques financières traitées, les plus courantes sont :
- le management de transition (à temps complet ou partiel)
- l'amélioration de la rentabilité, en s'appuyant sur des méthodes industrielles de calcul de coûts de revient spécifique aux PME ou ETI
- la résolution de problèmes de trésorerie et de recherche de financements (amélioration du besoin en fonds de roulement, anticipation ou réduction des impayés-clients, réalisation de plan de financement...)
- la mesure de la valeur d'achat ou de cession d'une PME ou TPE
Par ailleurs, pour contribuer à la sensibilisation des dirigeants de PME et de leurs salariés, ainsi que des créateurs ou repreneurs d'entreprise, j'ai créé à partir de 2006 une collection d'ouvrages pédagogiques dans les domaines de la gestion, en partenariat avec plusieurs éditeurs (AFNOR Editions et les Editions Ellipses).
Pour en savoir plus sur ces livres :Array
Mes compétences :
Conseil
Contrôle de gestion industriel et commercial
Gestion de projets industriels
Management
Contrôle budgétaire
Business Objects
Hyperion Financial Management
Balanced scorecard
Business plan
Audit financier
Comptabilité analytique
Animation de formations
Reporting
Gestion de trésorerie
