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Pascale FABRE

Levallois-Perret

En résumé

Chef de produit groupe chez Pierre FREY pendant 8 ans, j’ai pu développer une solide expérience des problématiques marketing tant sur des aspects opérationnels que stratégiques. Mes responsabilités couvrent aussi bien les phases amont et aval des lancements de produits, le suivi et l’analyse des performances que l’élaboration du plan marketing.

Mes responsabilités chez Pierre FREY et Philippe PARENT m’ont amenée à mettre en œuvre mon sens de l’organisation et ma rigueur. D’autre part, mes différentes expériences en France et à l’étranger m’ont permis de développer de très bonnes capacités d’adaptation ainsi qu’un excellent relationnel. Enfin je mettrai au service de l'entreprise mon dynamisme, ma volonté d’apprendre et de m’impliquer.

Mes compétences :
Bon relationnel
Capacités d'adaptation
Capacités d’adaptation
Dynamisme
Organisation
Relationnel
Rigueur
sens de l'organisation
Très bon relationnel
Marketing

Entreprises

  • Devoteam - PA to CEO

    Levallois-Perret 2010 - maintenant Support co-CEOs

  • NOBILIS - PA du PDG et actions auprès de la comptabilité et des services généraux

    2010 - 2010 Assistante du PDG et actions de contrôle de gestion pendant 5 mois.

  • PHILIPPE PARENT - Responsable Export & Marketing

    2007 - 2008 Responsable du développement export et du marketing

  • PIERRE FREY - Chef de produit groupe Tissus

    1984 - 2007 Groupe PIERRE FREY - BOUSSAC - Paris

    Editeur et fabricant de tissus d'ameublement haut de gamme, d'accessoires de décoration et de mobilier. 60 M€ de CA dont 70% à l'export - 300 personnes. Membre du Comité Colbert

    1999-2007 Chef de produit tissus - Création de poste rattachée à la direction Marketing-Achats - 90% du CA
    Participation à une étude sur le positionnement de la marque Pierre FREY ayant abouti à la rédaction de la "Charte de Marque"
    Elaboration des briefs création grâce à l'analyse des données externes & internes
    Mise en place des processus de développement produits efficaces pour Pierre FREY & BRAQUENIE, puis pour BOUSSAC racheté en 2004 - 2 marques BOUSSAC & FADINI BORGHI soit 7.400 références.
    • Lancement de 5 collections annuelles par an - 1.8 M€ - 500 références
    • Mise au point d'un cahier des charges produits ayant fortement amélioré l'interface entre la création - studio intégré, la production, les fournisseurs, les achats et les commerciaux.
    • Recommandation d'un positionnement prix des produits avec une marge améliorée
    • Conception des outils d'aide à la vente : création et lancement d'un catalogue produit innovant sur le marché et largement plébiscité par les clients
    En 2003 mise en place et suivi d'une stratégie marketing sectorielle ciblée sur "l'Hôtellerie" étude qualitative, développement de produits spécifiques et d'outils d'aide à la vente : fort développement du CA (+22% en 2004, +16% en 2005)
    Organisation des salons Maison & Objets - Equip'hôtel (50 K€)
    Brief et sélection d'agence puis création du site internet. Suivi et amélioration réguliers
    Elaboration et suivi du budget Marketing tissus (1,5 M€ global)

    1994-1998 Direction commerciale Internationale : Responsable de l'interface commerciale
    Management de 13 personnes : Administration des ventes France & Export
    Suivi de 5 filiales, 2 bureaux exports & 15 attachés commerciaux France
    Cotations, SAV, demandes commerciales Diverses

    1990-1994 Responsable Marketing-Achats des Accessoires Maison
    Restructuration organisationnelle complète du service
    Participation marketing au développement des lignes d'accessoires : coussins, plaids…
    Recherche des fournisseurs et gestion des achats
    Réalisation des documentations commerciales
    Bon développement du CA de 1990 à 1994
    Gestion de 5 lignes textiles étrangères en distribution exclusive pour la France

    1989 Assistante Achats Tissus

    1984-1988 Assistante administration des ventes France-Export

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