Menu

Milena CALANDRA BUONAURA

Paris

En résumé

Planning, développement produit, achats, négociation fournisseurs, coordination services.
Garant des standards de qualité, production, délais.
Quadrilingue italien, allemand, français, anglais.

Mes compétences :
Microsoft Office
IBM AS400 Hardware
ERP Movex
Adobe Photoshop
Développement produit
Négociation achats
Planification

Entreprises

  • Cartier International - CHEF DE PROJET dept. Store Design & Planning

    Paris 2017 - 2017 (Editeur et distributeur d’horlogerie et haute joaillerie, leader mondial; 800 collaborateurs; CA 350 ME)
    * Gestion fournitures centralisées et recommandées: mobilier, accessoires et objets décoratifs.
    * Définition besoins, accompagnement développement, prototypages, évaluation et consolidation des besoins
    mondiaux, coordination planning & suivi production, définition des spécifications et suivi des contrôles qualité,
    évaluation performance, négociation des conditions d'achats.
  • PIERRE FREY S.A. - CHEF DE PRODUIT ACCESSOIRES, MOBILIER, LICENCES ET CONTREMARQUES

    2006 - 2016 (Editeur et distributeur mondial tissus d'ameublement, leader en France; 150 collaborateurs; CA 40 ME)
    * Développement de 2 collections par an: élaboration budget achat, étude des coûts de revient et des marges, études
    de marché, concurrence, positionnement prix, budget prévisionnel, tarification.
    * Mise au point du produit: prototype, référencement produit, fiches techniques, liaison et sourcing fournisseur. ;
    * Suivi de collection: plan marketing, gestion vie produit, assortiment produit, outils à la vente, merchandising.
  • TIME AND DIAMONDS S.A. - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL

    2005 - 2005 (Fabricant et distributeur de montres et bijoux; 50 collaborateurs; CA 10 ME)
    Stage d'application de la formation en gestion, administration et logistique des exportations.
  • ROYAL QUARTZ - RESPONSABLE APPROVISIONNEMENTS

    2003 - 2004 (Distributeur en réseau propre horlogerie et bijoux haut de gamme; 50 collaborateurs; CA 20 ME)
    Étude, analyse stocks et ventes. Gestion du réassort, optimisation des stocks. Interface entre les magasins et les fournisseurs, gestion des flux. Contact direct avec les fournisseurs. Départ pour cause de licenciement économique.
  • GUESS - IBB PARIS - RESPONSABLE SERVICE APRES-VENTE FRANCE

    2002 - 2003 (Distributeur d'horlogerie et des bijoux en France et Pays Bas; 200 collaborateurs; CA 67 ME)
    Restructuration profonde du service SAV aboutissant à une réduction importante des délais et des coûts :
    * Procédures de traitement des réparations: réception, saisie informatique, réponse au client, retours. ;
    * Réorganisation du planning d'approvisionnement, référencement, amélioration de la qualité du service.
  • BLANCPAIN, SWISS PRESTIGE - RESPONSABLE CLIENTELE ALLEMAGNE ET AUTRICHE

    2000 - 2001 (Horlogerie haut de gamme; filiale pour l'Allemagne et l'Autriche; 10 collaborateurs; CA 20 ME)
    Direction et administration des ventes, achat accessoires. Contact direct avec les clients. Assistante et back office du directeur général. Liaison avec la maison mère en Suisse. Départ pour cause de fermeture de la filiale.
  • RETKIE CO. LTD. - RESPONSABLE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT

    1995 - 2000 (Fabricant de montres quartz pour des marques en Europe; 10 collaborateurs; CA 10 M USD)
    Développement nouvelles collections pour des marques majeures en Europe. Sourcing fournisseurs et composants, prototype, fiches techniques, supervision production et qualité en Chine et à Hong Kong, interface client - fabricant.

Formations

Réseau