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Pascale GAUTHEY

AUBAGNE

En résumé

Mes différentes missions dans la chaîne logistique me permettent d'avoir une vision globale des différents intervenants, des besoins et des contraintes d'une production ou d'un service.

Mes compétences : planification, approvisionnement, ordonnancement, gestion de flux de production, création et suivi de référentiels produits
Mon mot d'ordre : la satisfaction client, interne comme externe.

Mes atouts : adaptabilité sectorielle, connaissance de différents ERP et prise en main aisée








Mes compétences :
Logistique
Polyvalence
Environnement
Service client
Ordonnancement
Développement durable
Esprit d'équipe
Organiser
Nature

Entreprises

  • Sartorius Stedim Biotech - Technicienne Master Data

    AUBAGNE 2015 - maintenant
    Gestion de la base articles ERP avec la création, la modification des codes articles, les exports PLM vers X3 et SAP.
    Gestion de la péremption des articles et de leur destruction
    Gestion de la propreté des informations utilisées par le service planning
    Gestion des WorkFlows PLM
    Dans ce cadre je communique, coordonne les différents services générant ces informations : achat, Data Management, marketing, ETO et R&D. En relation avec des interlocuteurs basés à l'étranger.

  • THALES SAFAREPONS -  Technicien en gestion de Production

    Courbevoie 2013 - 2015 Missions en relation avec les chargés d'affaires, les achats, la production et le service transport :
    - construction du plan de production
    - planification, ordonnancement, lancement des ordres de fabrication d'une unité de production
    - évaluation des charges de fabrication en cohérence avec le plan industriel
    - reporting de l'état d'avancement des programmes de fabrication
    - approvisionnement des articles spécifiques aux affaires, gestion et garantie du respect des dates de mise en stock
    - suivi des flux physiques des productions externes et internes jusqu'à livraison chez le client
    Logiciels : Divalto, AX

  • SMARDTV - Coordinatrice Méthodes

    2012 - 2013 Mission d'intérim au sein du service Opérations.
    En relation étroite avec les équipes Marketing, Engineering et Industrialisation, je suis responsable du maintien et de l'évolution du référentiel produits ainsi que de l'ensemble de la gestion des documents des produits en cours d'industrialisation et de fabrication :
    - gestion des fiches produits et création des nouvelles références, définition de l'arborescence des produits sous ORACLE
    - élaboration des dossiers Méthodes
    - rédaction et livraison des délivrables documentaires aux partenaires de production basés en Asie : dossier de fabrication, ordre de fabrication, suivi des accusés de réception
    - suivi des révisions produits pour garantir l'historique des dossiers de fabrication

  • Agences d'Aix en Provence et Manosque - Responsable d'agences. franchise de Services aux particuliers

    2009 - 2011 En tant que gérante indépendante sous franchise, j'ai pu appréhender, en autres, les postes de commerciale, secrétaire, gestionnaire. J'ai ainsi acquis des compétences organisationnelles et de management.

    La vente, la prospection et le conseil ont naturellement développé mes qualités relationnelles.
    Quelques missions :
    - gestion individuelle et de groupe, gestion de conflits et aléas dans le secteur du service aux particuliers.
    - organisation d’activités de groupe et animation.
    - vente et suivi de contrats de services. Service hebdomadaire d'un portefeuille d'une centaine d'adhérents
    - prospection : téléphonique, mailing, site internet.
    - gestion d'un gros fichiers prospects et activité internet importante.
    - Publicité hebdomadaire papier et autres avec annonces.
    - Comptabilité courante
    - Contact hebdomadaire avec d' autres agences du réseau.

  • Atmel - Technicienne Contrôle Production

    Rousset 1996 - 2009 Mon poste a été riche et très évolutif. En 2000 j'obtiens le titre de Technicienne, en 2006 le coefficient. A ce poste d’interface, j’ai appréhendé les problèmes de méthodes, de logistiques, de planning et d’ordonnancement ainsi que les règles de gestion de production.
    Mes atouts : 0% de scraps imputable à ma fonction.

    Missions
    ------------
    2006-2009 : Spécialisation sur GPAO Workstream. Support « aide utilisateur » et programmation de toute la gamme produits, des scripts et évènements.
    - analyser, organiser, préparer, programmer et mettre en production les demandes clients, internes ou externes.
    - mettre en ligne des modifications de process en tant réel sans arrêt fab ou partielle.
    - élaborer des procédures visant à améliorer la traçabilité des actions du service.
    - améliorer le suivi des produits grâce à l’élaboration de spécifications et de documents.

    2001- 2005 : Responsable du planning de lancements en fabrication jusqu’à réception magasin.
    - recevoir et suivre toutes les demandes clients, respecter le cahier des charges (spécificité produit, CT, rendement) et la capacité de l’unité de production. Ajustements en ligne.
    - travailler en équipe avec la production et tous les intervenants. Diffuser les informations et intervenir efficacement, gérer le stress et prendre des décisions.
    - J'ai suivi les activités d’un Encours minimum de 55 000 pièces et planifier l'envoi de 5000 pièces par semaine (grandes séries jusqu'à prototype)
    - suivre les temps de cycle, due date, utiliser des indicateurs. Gérer des priorités et prototypes. Contrôler et ajuster.
    - gérer des arrêts fabrication, messages de Hold, stockage, rework..
    - élaborer des rapports d’activités, des procédures, analyser des écarts aux standards de production.
    Apport : J’ai optimisé, les délais et la conformité de fabrication des prototypes et pièces prioritaires grâce à mon rôle d’interface actif entre tous les services et intervenants, en aval et amont.

    1999-2001 : Responsable supply chain des Ordres de Fabrication. Ordonnancer, gérer des stocks en flux tendu, des inventaires, anticiper et effectuer le start informatique.
    Stationnée en pré-fabrication j'interviens efficacement sur le terrain pour éviter les temps d’attente : split technique, stockage, prélèvement pour BE, mise en priorités. But : optimiser les délais de fabrication.
    - Elaborer des rapports d'activité pour la partie test (BE) post production avant ship.
    - suivre la consommation pilotes et moniteurs et saisir les ordres d’approvisionnements.
    - récupérer les rejets (scraps), les sécuriser et suivre les actions correctives.

    1996-1999 : Employée de bureau, je suis responsable des lancements en fabrication en respect du planning.
    - saisir les informations planning pour éditer les supports production. Mettre à disposition de la fabrication.
    - gérer les approvisionnements matières premières et outillages spécifiques : masks/wafers afin de réduire les temps d'attente. Elaboration supports de suivi et rapport
    (commandes, facturations, suivi fournisseurs, réception)
    - Suivi lots prioritaires, élaboration rapport journalier et des supports de suivi

  • L.A.M MOORE - Secrétaire Médicale

    1980 - 1991 Informatisation de l'entreprise, intégration du progiciel. Assimilée cadre en 1984.

Formations

  • Lycée Aix Valabre

    Gardanne 2005 - 2006 BTSA obtenu

    Spécialisation Protection des Cultures et Technologies Végétales visant une agriculture raisonnée et une gestion intégrée.

    Stage de 3 mois effectué au CEHM du Gard (Centre Expérimental Horticole de Marsillagues). Maître de stage Monsieur Xavier CRETE.

    Expérimentation : Etude comparative de formulations d'UREE sur la réduction de l'inoculation d'automne de la Tavelure du Pommier.

  • Lycée Saint Jean Hulst

    Versailles 1975 - 1978 Bac D. Math. et Sc. de la nature.

Réseau

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