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Pascale GUYON

Casablanca

En résumé

15 ans d'expérience, secteur des services, double culture opérationnelle et corporate

Mes compétences :
Conseil
Conseil RH
Développement managérial
développement RH
Formation
Ingénierie
Ingénierie pédagogique
Management
Management de la performance
Performance
Pilotage
Pilotage de projets
Pilotage de projets RH
Projets RH
Talent management

Entreprises

  • CGI - Responsable Formation et Développement RH / Learning and Development specialist

    Casablanca 2011 - maintenant Formation :
    • Elaboration de la stratégie formation avec la Direction France et les Business Units.
    • Cadrage du plan, mise en oeuvre, coordination.
    • Projets avec l'Université CGI France.
    • Management d’équipe (direct et transversal).
    • Conduite du changement (RH et organisation).
    • Optimisation des outils et des processus en assurant le lien formation/RH/GPEC/Business…
    • Gestion et optimisation du budget formation.

    Développement RH et ingénierie des compétences :
    • Développement des talents et management de la performance : définition et pilotage du processus d’évaluation annuelle (lancement des campagnes d’évaluation, des comités carrières, talent reviews, plans de développement). Prescription d’outils de développement, de formations, coaching…
    • Conception et mise en oeuvre de dispositifs collectifs d'accompagnement des managers
    • Conseil personnalisé dans le développement des équipes, résolution de problèmes

    Pilotage de projets RH : définition des besoins, planning, budget, ressources, animation des comités de pilotage et de groupes de travail pluridisciplinaires (RRH, managers, collaborateurs, élus…), conduite du changement.
  • Logica - Responsable Développement RH

    COMPIEGNE 2007 - 2010 - Piloter des projets RH dans les domaines de la Diversité-Egalité de chances », la GPEC, la transformation RH
  • UNILOG - Responsable Développement RH

    2005 - 2006 - Participer à la conception et au déploiement du projet de gestion des compétences (définitions de fonction et référentiels de compétences, formations de managers, communication..).
    - Animer la formation « Management de la performance » et en assurer la responsabilité pédagogique.
    - Réaliser une étude sur l’efficacité des processus et outils de gestion admin. RH et formation. Piloter des consultants.
    - Déployer un outil de gestion de la formation (40 B.U., 180 K€).
    - Concevoir et diffuser d’un Bilan salarial simplifié pour 6500 collaborateurs.
  • UNILOG - Responsable RH opérationnelle

    2001 - 2004 - Conseiller et aider les managers : développement des compétences de leurs équipes, identification et résolution de problèmes, communication, retour d’image…
    - Accompagner les entités opérationnelles dans leur gestion RH (processus, normes, expertise…) et dans leurs évolutions organisationnelles : accueil et l’intégration, évaluation et gestion de carrières, rémunération, formation, relations sociales, droit du travail.
  • Vedior - Chargée d'études et de développement

    1997 - 2001 - Concevoir, mettre en œuvre, suivre et faire évoluer les outils pour le recrutement des intérimaires (études de postes, référentiels métiers, outils d’évaluation des comportements et tests techniques).
    - Former et sensibiliser le réseau.

Formations

Réseau

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