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Pascale LAINE

RENNES

En résumé

Bonjour,
Je suis un manager depuis plus de 10 ans, motivée par son métier, mes actions se fondent sur l'accompagnement, la formation, la motivation et le respect de l'humain. Ce management induit deux objectifs majeurs : la croissance des résultats et le développement des collaborateurs.
Mon expérience et ma motivation m’ont permis d’évoluer au sein de la première entreprise pour laquelle j’ai travaillé durant plus de 16 ans. Passant du poste de merchandiseur à celui de responsable Marketing.
Femme de terrain organisée, autonome, ayant le sens des responsabilités et respectant ses engagements je suis à votre disposition afin de vous donner de plus amples renseignements sur mon parcours professionnel.
ma citation préférée sur la réussite : « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite » Henry FORD

Mes compétences :
Management d'équipe
Marketing opérationnel
Négociation
Management de projet
Coaching
Satisfaction client

Entreprises

  • QCA services - Animateur des ventes France

    2013 - maintenant Animation d'une équipe de 15 technico-commerciaux et mise en place d'une organisation pour :
    - Développer l'efficience commerciale
    - Gérer efficacement les processus
    - Développer la culture de l'excellence opérationnelle des Technico-commerciaux
    - Développer l'offre pour créer de la valeur pour les clients
    - Réduire l'impact des déplacements dans l'intérêt de l'environnement et du personnel

  • ACTICALL - ROA

    Paris 2009 - 2012 Ouverture du site de Toul mission client GDF suez : encadrement 14 superviseurs pour 150 conseillers
    Mise en place de l'activité CANAL+ en collaboration avec le site pilote de Wasquehal
    Montée en compétence des superviseurs par le coaching, la formation et l'accompagnement terrain.

  • SEPAQ - Responsable service Marketing

    2008 - 2009 Création de gammes adaptées aux enseignes
    Chiffrage et négociation des projets
    Garant de la réalisation des objectifs
    Recrutement et encadrement des chefs produits
    Management et montée en compétence de 6 chefs produits

  • Intergestion - Chef des ventes national

    2006 - 2008 Suivi et accompagnement de 7 commerciaux : toute la partie ouest.
    Fusion des forces de vente : filière GSB et filière professionnel
    Accompagnement des équipes vers le changement
    Analyse et définition des besoins, recrutement des commerciaux, montée en compétence de l'équipe
    Proposition

  • Intergestion - Responsable comptes clés

    2001 - 2006 Organisation de la cellule clients nationaux (2 assistantes dédiées)
    Négociation des accords commerciaux et financiers
    Proposition de solutions techniques et d'offres commerciales
    Coordination des orientations définies en centrale et des actions de la force de vente, suivi de la réalisation des plans d'action
    Participation aux salons professionnels

  • Intergestion - Commerciale

    1995 - 2001 Prospection, développement et fidélisation des clients
    Analyse et définition des besoins
    Proposition d'une solution technique et offre commerciale
    Implantation des nouveaux linéaires, proposition et vente de promotions
    Participation aux salons professionnels

  • Intergestion - Merchandiseur

    1993 - 1995 Implantation des linéaires en magasin
    Suivi des réassortiments
    Présentation et vente des promotions
    Fidélisation de la clientèle par un suivi personnalisé

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :