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ABC CONSEILS - Votre DAF à la carte
- DAF
2014 - maintenant
Je forme les dirigeants de TPE/PME à la compréhension de leurs résultats. Je leur libère du temps pour qu’il puisse se consacrer pleinement au développement de leur entreprise et au management de leur équipe, là où ils ont leur valeur ajouté, en prenant en charge leur gestion financière et administrative (numéro de formateur).
Une solution "sur-mesure"pour répondre à leurs besoins, des bases seines pour envisager sereinement la croissance.
Rôle complémentaire à l'expert comptable, par ma démarche d'organisation, management, gestion prévisionnelle et recherche de financements.
- mission d'accompagnement pour une entreprise de recherche médicale
- mission de mise en place d'outils de pilotage de de l'équipe administrative (comptabilité, ADV, RH) dans un groupe d'ESN
- mission de révision comptable dans un cabinet d'expertise comptable ( dossier de révision de 30 entités)
- mission d'accompagnement d'une société cotée aux resultats semestriels
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Association ESSONNE CADRES
- Membre du CA et Tresorière
2013 - 2014
Mise en place du logiciel Ciel Association
- Reconstitution du fichier des membres
- Relation avec les anciens membres
- Dispense des cours de tableaux croisés dynamique
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HORIBA FRANCE
- Manager de transition
Grabels
2012 - 2013
Assurer l'intérim durant la période de recrutement du RAF:
- Coordonner, animer, et former les équipes : administrative, financière et celle gérant le stock
- Superviser les travaux comptables, le suivi de l’avancement des projets et établir les reporting mensuels, transmis au Groupe Japonais, les états financiers et la liasse fiscale (I.F.R.S.)
- Gérer le stock, optimisation et inventaire
- Répondre à un contrôle J-SOX
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Groupe EOLEN
- Management de transition
Paris
2010 - 2011
Définir et coordonner la stratégie financière du groupe
- Coordination, animation, et formation de l'équipe administrative et financière
- Recherche et mise en place d’un ERP : comptabilité et gestion d’affaires.
- Rédaction, mise en place, et vérification de la bonne application des procédures internes
- Mise en place et Pilotage du reporting consolidé du Groupe au travers d’indicateurs
- Recherche de financement: Crédit impôt export, Pm’UP
- Préparation du dossier d’agrément Crédit impôt recherche
- Audit d’acquisition dans le cadre d’une croissance externe
- Participation à une augmentation de capital dans le cadre de l’ISF
- Relation avec les tiers (avocats, CAC, banque, administrations fiscales et sociales…)
- Participation au comité de direction
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KLEE DATA SYSTEM
- Contrôleur financier Groupe
2001 - 2009
Développer, superviser et animer les fonctions finances et comptable du groupe
Remplacement du Directeur Financier 2004-2007
Comptabilité, Trésorerie, Fiscalité
- Coordination, animation, et formation de l'équipe administrative et financière
- Supervision des travaux comptables et financiers des entités du Groupe
- Relation avec les tiers (avocats, CAC, banque, administrations fiscales et sociales…)
- Pilotage de la gestion de la trésorerie au quotidien du Groupe, des placements (fonds des investisseurs)
4.43% sur le dernier exercice de produits financiers et élaboration des prévisions de trésorerie
- Animation et supervision du service Administration des ventes
- Etablissement de l’ensemble des déclarations fiscales (Contrôle fiscal (2008) & social (2002) sans redressement)
- Optimisation des frais généraux
Gestion, Audit
-Pilotage du Reporting consolidé au travers d’indicateurs, d’outils d’analyse et de gestion pertinents, permettant un pilotage optimisé et le choix d’orientation stratégique: mensuel, trimestriel et annuel
- Conduite du budget et du business plan à 4 ans
- Rédaction, mise en place, et vérification de la bonne application des procédures internes
Ressources Humaines
- Administration du personnel
- Mise en place d’un carnet de suivi de formation par salarié
- Relations avec les IRP
Gestion de Projets
- Changement de mutuelle à prestations identiques avec une réduction de coût de 10%
- Recherche de fonds pour former l’ensemble des collaborateurs Fonds Social Européen (80% de nos dépenses de formation en 2005)
- Recherche de financement: Crédit impôt recherche, Crédit impôt export, aides OSEO
- Recherche d’un ERP, rédaction des spécifications en vue de son acquisition
- Proposition de mise en œuvre de simplification et optimisation des outils utilisés
- Participation active auprès des opérationnels à la négociation et au suivi des contrats
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ALS Engineering, filiale du groupe AIR LIQUIDE, division Santé
- Responsable admnistratif & financier
1997 - 2000
élaboration et reporting au groupe sur logiciel CARAT, du reporting mensuel, des consolidations trimestrielles, des budgets prévisionnels et plans.
- management et animation de l'équipe comptable
- établissement des documents fiscaux
- amélioration et optimisation des procédures de l'entreprise
- gestion de la trésorerie et des placements
- gestion des assurances et de la flotte véhicules de fonction
- relation avec les tiers: banque, commissaires aux comptes,Administration fiscale, Caisses sociales
- Ressources Humaines: recrutement, contrat de travail, paies, calcul des commissions, supervision de la formation
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APLITEC
- Chef de mission
Montrouge
1985 - 1987
audit d'acquisition
commissariat aux comptes
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DUSSART ROSSE & Associés
- Assistante comptable
1982 - 1987
comptabilité
commissariat aux comptes
audit
conseil auprès des comités d'entreprise
