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Pascale POULLAIN

MITRY-MORY

En résumé

Goût pour le management, le travail en équipe, l'organisation et le sens du service client

Anglais courant
Allemand, Italien

Mes compétences :
Direction de centre de profits
Logistique
Management
Transport

Entreprises

  • STEF - Directeur de filiale logistique et transport

    2010 - maintenant

  • KUEHNE + NAGEL - Directeur de site

    Arcueil 2008 - 2010

  • KUEHNE + NAGEL - Chef de projet

    Arcueil 2004 - 2008 Kuehne + Nagel, acteur global en transport aérien, maritime et terrestre et en logistique contractuelle s’appuie sur 45000 employés, répartis sur 830 agences implantées dans plus de 100 pays dans le monde.

    Principales réalisations :
    . Gestion de projets clients liés à la mise en place de solutions de transports et de Track & Trace.
    . Mise en œuvre des échanges de données électroniques avec les clients et les transporteurs.
    . Mise en place de la facturation automatique.
    . Implémentation d’une nouvelle version du logiciel de gestion de transport.

  • ELCOBRANDT - Responsable commercial et administration des ventes

    1998 - 2003 FRANCE ELECTRO SERVICE (gestion des dépannages et des contrats de garantie du GROUPE ELCOBRANDT, Electroménager,170 personnes, 12 agences).

    Principales réalisations :
    . Encadrement d’une équipe de 8 personnes (dont 4 cadres).
    . Création de nouvelles offres adaptées au besoin des clients professionnels et des particuliers.
    . Négociation avec de nouvelles catégories de clients : grandes surfaces alimentaires, surfaces spécialisées…

  • ELCOBRANDT - Contrôleur de gestion et responsable administration des ventes

    1994 - 1998 Principales réalisations :
    . Réalisation de la fusion comptable et organisationnelle des activités de service de De Dietrich et du Groupe Brandt.
    . Rationalisation de l’implantation des agences sur le territoire français.

  • AMBOILE SERVICES - Contrôleur de gestion

    1992 - 1994 Groupe de sociétés nationales de services et de négoce dans le domaine de l’hygiène ; 500 personnes, 6 agences.

    Principales réalisations :
    . Mise en place du contrôle de gestion et de la gestion de la flotte automobile.
    . Recherche de la rentabilité des sociétés nouvellement acquises.

  • SMC INTERNATIONALE - Consultante

    1991 - 1992 Cabinet de conseil en organisation, 50 personnes

    Missions d'amélioration de la production et de la logistique et d’optimisation de la force commerciale à l’étranger.

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