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Karine KONGO

COURBEVOIE

En résumé

Depuis 16 ans, j'ai travaillé dans des secteurs aussi différents que le transport routier, le commerce de proximité, l'industrie textile et la distribution, et la banque. Et ce dans des sociétés de tailles diverses (TPE, grand groupe international et PME), toujours à des postes de responsabilité (responsable exploitation, co-gérante, responsable logistique import, chef de projets supply chain, responsable services généraux, responsable supply chain).

Au cours de mon parcours j'ai pu mener à bien des projets de dimension diverses depuis le management opérationnel d'équipes terrain d'une société de messagerie (12 chauffeurs) jusqu'à l'élaboration de la politique et des procédures achats d'une banque, en passant par des projets transversaux comme le déploiement d'un WMS au sein d'un groupe textile international ou la création d’un service au sein d’une direction nouvellement créée. J'ai eu à manager aussi bien des équipes très restreintes et réunies géographiquement que des équipes de plus de 100 personnes réparties sur un territoire qui fait 8 fois la France et dont certaines zones sont presque inaccessibles.

Ceci démontre à raison ma capacité à m'adapter à un nouvel environnement et à m'intégrer à une équipe.
Je serai heureuse, aujourd'hui, de mettre mon expérience et mes compétences au service d'une société dynamique sachant valoriser ses collaborateurs.

Je suis mobile sur l'Europe et l'Afrique.

Mes compétences :
Appels d offres
Appels d'offres
Audit
Audit et diagnostic
Contrôle des coûts
Douane
Gestion de projet
Logistique
Management
Management qualité
Optimisation
Optimisation de la supply chain
Performance
Pilotage
Pilotage de la performance
Qualité
Relations Fournisseurs
SOP
Supply chain
TMS
Transport
WMS

Entreprises

  • Régie d'Assainissement de Kinshasa (RASKIN) - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2017 - maintenant
  • BANQUE INTERNATIONALE POUR L'AFRIQUE AU CONGO - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    2013 - 2017 Direction du département supply chain (ex- Services Généraux), soit 8 services et plus de 120 agents répartis sur tout le territoire :
    - Achats : création du service, centralisation des achats, élaboration politique et procédures, recrutement, lancement des 1ers appels d'offres (11 marchés et 24 lots), formation...
    - Logistique : élaboration procédures, réorganisation du service, élaboration des nouvelles fiches de postes et recrutement
    - Charroi : élaboration procédures, réorganisation du service, élaboration des nouvelles fiches de postes et recrutement
    - Gestion immobilière : création du service, élaboration procédures, élaboration des nouvelles fiches de postes et recrutement
    - Maintenance équipements : élaboration et mise en place des nouvelles procédures
    - Archives : élaboration politique et procédures, réorganisation du service, élaboration des nouvelles fiches de postes et recrutement, formation des agents
    - Courrier : réorganisation complète du service, élaboration des procédures, formation
    - Protocole : création du service, élaboration de la politique de voyages, élaboration des nouvelles fiches de poste et recrutement...
  • GROUPE ETAM - CHEF DE PROJET SUPPLY CHAIN IMPORT

    Clichy 2011 - 2012 Conduite de projet (exemple : déploiement TMS)
    - cadrage
    - recueillir des besoins / élaboration du cahier des charges fonctionnelles
    - accompagnement de la phase de production
    - management des risques
    - management des stakeholders
    - organisation et animation de réunions
    - communication autour du projet (sharepoint, newsletter, mailing, appels)
  • GROUPE ETAM - RESPONSABLE LOGISTIQUE IMPORT

    Clichy 2003 - 2011 - Optimisation des flux
    - Achat de transports internationaux (route/air/mer)
    - Création et mise en place de protocoles d’accord
    - Contrôle de la facturation
    - Pilotage de la performance 3PL et des statistiques de volumétrie.
    - Gestion des relations 3PL (traitement des litiges)
    - Conseil/veille en douane
    - Création de supports informatiques pour les approvisionneurs
    - Sélection, formation, et encadrement
  • AMASSAI - CO-GERANTE

    2002 - 2003 - réalisation du cahier des charges
    - sélection des fournisseurs
    - achats et mise en conformité (reconditionnement, étiquetage) des produits
    - transport et dédouanement à l’import.
    - conception de tracts et affiches publicitaires, négociation et achat d'espaces publicitaires sur les médias "ethniques".
    - gestion des stocks (FIFO-LIFO)
    - établissement des objectifs de vente mensuels, analyse des résultats et mise en place d’actions correctives.
    - recrutement et encadrement des forces de vente / gestion du personnel.
  • TRANSPORTS NISSI - RESPONSABLE EXPLOITATION

    2000 - 2002 - Prospection des transporteurs et intégrateurs : publipostage, relance téléphonique, rendez-vous.
    - Négociation de contrats de sous-traitance.
    - Réponse aux appels d’offres : calcul des coûts de revient, cotations.
    - Gestion des tournées des chauffeurs, interface entre les chauffeurs et la gérance.
    - Suivi des relations avec les partenaires commerciaux donneurs d’ordres (Chronopost/TNT/Danzas/Top Chrono/André).

Formations

  • HEC Paris

    Jouy En Josas 2012 - 2013 Achats internationaux et management de la supply chain
  • CTI

    Asnières 1999 - 2000 Logisticien transports internationaux (Niveau II)

    Logistique et transport - Transports national et international
    Paiements internationaux, assurance, incoterms
    Douane, transit
    Gestion des stocks
    Anglais professionnel
  • ISC Paris

    Paris 1996 - 1999

Réseau