Pascale RAMON

En résumé

Entreprises

• Groupe Rabot Dutilleul

  maintenant

• NACARAT - GROUPE RABOT DUTILLEUL - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

  Euralille 2007 - maintenant Mise en oeuvre de la politique RH Groupe auprès du pôle Promotion Immobilière - 220 personnes
  
  Domaines de responsabilités :
  -Recrutements
  -accueil et suivi d'intégration des nouveaux embauchés
  -Gestion administrative du personnel : Paye, organismes sociaux
  -Elaboration et mise en oeuvre du plan de formation - Gestion du budget et relations avec les OPCA
  -GPEC
  -Conseil et accompagnement de l'encadrement dans les décisions relatives aux RH et la gestion quotidienne des équipes
  -Dialogue avec les salariés et partenaires sociaux (élections, mise en place d'accords d'entreprises....)
  -Reporting d'activités RH
  
  
  Encadrement : Responsable Paie et une assistante

• OPCAREG - Conseiller formation

  2005 - 2007 Responsabilités :
  
  - Accompagner les entreprises dans l’élaboration du plan de formation et dans son financement (maillage des actions entre plan et professionnalisation)
  - Informer les entreprises sur les dispositifs de la réforme (DIF….) et les différentes aides à l’embauche (alternance…..)
  Identifier les besoins en compétences des entreprises et proposer des candidatures en adéquation avec les besoins
  - Sensibiliser et mobiliser les entreprises autour du thème de la diversité

• CONGE PARENTAL - CONGE PARENTAL

  2003 - 2005

• LABORATOIRES EXPANSCIENCE - Responsable service clients

  Courbevoie 2001 - 2002 Responsabilités :
  
  - Encadrer et animer l’équipe service clients France et International (8 p.)
  - Recruter les collaborateurs et les accompagner dans leur gestion de carrière
  - Organiser le service par typologie clients, répartir les missions par collaborateur, arbitrer les priorités et gérer les conflits
  - Définir la politique service clients avec les divisions opérationnelles
  - Coordonner les flux d’information avec les services opérationnels et fonctions supports (Marketing, Logistique, crédit clients, règlementaire…)
  - Suivre les performances de l’activité via tableaux de bord qualité
  - Négocier et acheter des prestations logistiques
  - Chef de projet analyses des besoins clients dans le cadre de la mise en place d’une supply Chain Management

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Catherine MONTEUX

• Céline DESSAINT - AUTE

• Chloé PARENT

• David DESPLATS

• Samy LABRAOUI

• Sandra ANDRE

• Sandra BACOUEL

• Stéphane DABLEMONT

• Thibaut SCHOKKAERT

• Vandermershe AMBRE