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Pascale SCHMITT

Paris

En résumé

Diplômée d'un Master en Management des Ressources Humaines, j'ai une expérience Ressources Humaines dans différents secteurs d'activités français ou internationaux.
Praticienne coach certifiée, habilitée à la conduite de bilans professionnels, je suis aujourd'hui consultante en recrutement, mobilité et accompagnement à l'évolution des parcours professionnels.

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • CNFPT - Consultante recrutement, mobilité et parcours professionnels

    Paris 2014 - maintenant

  • CDG 60 - RRH - Consultante Ressources Humaines à temps partagé

    2008 - 2014 RRH
    Bilans professionnels et coaching individuel .
    Formation
    Création des fiches de fonctions, référentiels métiers
    Mise en place d'objectifs individuels et collectifs, d'entretiens professionnels, d'évaluation des compétences.
    Gestion de la formation et Gpec
    Déploiement de la démarche qualité en mode projet
    Recrutement cadres et non cadres

  • LEADER INTERIM 95 - DRH

    2002 - 2007 Construire et piloter la politique RH en liaison avec les objectifs de l'entreprise : présenter au comité de direction des stratégies de recrutement, de formation, de management, visant à accroître les résultats.

    Professionnaliser le recrutement : création d'un guide à l'usage des managers, implémentation d'un site de tests en ligne, évaluation de l'efficacité des intégrations de nouveaux collaborateurs, mesure du savoir-faire en fin de période d'essai, utilisation du D5D (tests de personnalité sur 5 dimensions) pour le recrutement , la gestion des personnes, les évolutions et orientations.

    Mise en place d'une politique salariale : harmonisation des statuts, fourchettes de salaires par fonction, mise en place de 3 types de bonus (compétences, performance, objectifs individuels), gestion des accords de participation et intéressement, ajustement des variables commerciaux, renégociation de l'accord 35 H.

    Identifier et développer les compétences individuelles et collectives : construction du plan de formation, création de parcours métiers, appels d'offres, bilan et analyse des actions de formation, décentralisation des budgets.

    Appui du management opérationnel dans la gestion de la performance :
    création d'entretiens annuels d'évaluation de compétences, formation aux outils RH, création d'un service juridique (petits déjeuners à thèmes, flash infos), création de procédures et mise en place d'un intranet RH.

    Pilote de processus dans le cadre de la démarche Qualité (certification ISO – OHSAS).

    Gestion du service paye (60 sites et 20 sociétés) : transfert de Sage à CCMX.

    Management d'une équipe de 9 personnes : communication interne, formation, administration, paie, accueil.

  • AOL Time Warner NEUILLY 92 - RESPONSABLE DE LA GESTION DU PERSONNEL

    2001 - 2002 Généraliste de la fonction RH et Paie : gestion des contrats de travail, des rémunérations, règlement des contentieux avec les avocats, gestion du budget formation avec les OPCA, supervision du service paie, relation avec les IRP, organisation des élections, harmonisation européenne de la GRH, gestion de l' accord de participation.

  • NIKE FRANCE 95 - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES ADJOINTE

    1988 - 2001 Gestion RH : Rédaction et gestion de tous types de contrats de travail (CDI-CDD-INTERIM-EXPATRIES-STAGIAIRES) Mise en place d' un logiciel paie et gestion de personnel (Zadig-Ressources et Peoplesoft)
    Création des procédures RH locales et adaptation des procédures RH internationales, participation à l’élaboration et au suivi de 2 plans sociaux (80 et 40 personnes)
    Maîtrise et suivi de la législation sociale. organisation des élections des représentants du personnel,
    Renégociation des contrats Retraite/Prévoyance/Mutuelle.

    Recrutement
    Déterminer la procédure de recrutement en fonction des budget s provisionnés
    Conception des annonces avec des partenaires presse, sélectionner les candidats, présenter les finalistes aux managers.
    Organisation des journées de recrutement collectif « Force de Vente »
    Formation Professionnelle
    Recueil et analyse de l’ensemble des besoins en relation avec les demandeurs et leur hiérarchie.
    Organisation après appel d'offres des actions de formation dans le respect du budget provisionné.
    Rédaction du plan et du bilan de formation continue.
    Communication Interne
    Création d un livret d’accueil et des procédures d’intégration.
    Rédaction des notes d’information RH relatives notamment aux arrivées, départs, promotions, changements
    Assurer un rôle de conseil auprès des salariés et des managers.
    Encadrement
    Optimisation du fonctionnement de la paie et post-paie.
    Coordination de l’ensemble des services RH.
    Réalisation des entretiens d’évaluation de performances du service RH.

Formations

Réseau

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