2015 - maintenant- Prospection de candidats potentiels,
- Analyse des dossiers de candidatures et de la faisabilité des projets pour l'ouverture d'une franchise,
- Entretiens téléphoniques et physiques de recrutement ,
- Mise en place de sessions d'informations collectives ou individuelles ,
- Vérification de la mise en adéquation du profil du candidat avec le projet,
- Accompagnement des candidats dans leur processus de formation et d'intégration dans la chaîne de magasins,
- Comptes-rendus sur les candidatures auprès du franchiseur,
- Organisation et participation à des salons,
- Suivi site internet pour le recrutement de candidats,
- Suivi statistiques et tableau de bord .
SHIVA / GROUPE ACADOMIA
- Responsable Développement Régional de Réseau Franchises
2008 - 2015Développement :
- Recherche et séléction de candidats potentiels à la franchise (prospection, analyse de CV, entretiens individuels, réunion d’informations, participation à des salons et autres évenements régionaux ).
Accompagnement des nouveaux franchisés:
-Interlocuteur dédié sur tous les points d'exploitation, communication...
- aide à la recherche et validation du local.
-formation sur l'animation, les outils de reporting et back office.
-Accompagnement à mise en place des différentes actions avant et après ouverture du point de vente.
-Animation rapprochée dès l'ouverture jusqu'à l'acquisition d'une organisation interne et d'un développement commercial correspondant au prévisionnel.
Animation :
-Analyse hebdomadaire des ratios (taux de transformation, nouveaux contacts..).
- validation des bilans prévisionnels.
- Déclinaison de la stratégie de communication au niveau local.
- Interface entre les divers services internes et le réseau.
- Conseils pour soutenir la croissance des ventes et à la mise en place d'actions.
- Suivi qualité pour amélioration du discours commercial et fidélisation client.
- Vérification de l’application des process.
-Organisations de réunions régionales et séminaires annuels.
interview sur l'animation:
http://www.observatoiredelafranchise.fr/interviews-shiva/garder-un-contact-permanent-avec-les-franchises-804-1255.htm
Animatrice d’une agence en propre sur 6 existantes (de mars 2010 à juillet 2011).
CA 2009 : 2.07M€, portefeuille de 450 clients, 3 salariés.
- Management d’équipe.
- Suivis hebdomadaire des ratios.
- Mise en place de plan d’actions commerciales.
- Mise à profit du management d’équipe et des ressources humaines au sein des agences franchisées.
SHURGARD
- Responsable d'exploitation
2000 - 2008Site de 1000 espaces de stockage, management de 2 adjoints, CA 2007 : 1.2M€, progression annuelle de 4%, réseau national total de 50 sites
-Commercialisation en B2C et B2B,
-Formation et encadrement de nouveaux collaborateurs,
-Gestion quotidienne d’un centre de profit (recouvrement, sinistres, comptabilité, maintenance, suivi budget annuel …)
NATIONAL CITER
- Responsable d'agence
Paris1999 - 2000Entreprise de 3 agences franchisées en Seine-et-Marne, et une concession Citroën
- Commercialisation en B2C et B2B,
- Gestion quotidienne du parc (entretien, sinistre, assurance).
