Menu

Patrice BUCHETON

LORIENT

En résumé

De la création d’un processus achat efficace et efficient ou de son optimisation, j'ai développé une large expérience des achats industriels tant sur le plan stratégique que sur le plan opérationnel, dans des secteurs d’activités exigeants et fortement concurrentiels, et, sur des périmètres variés (site/multisite – local/international).

A la recherche de nouveaux challenges dans une entreprise à forte valeur humaine dans la région de Bretagne, vous pourrez tirer rapidement profit de mon expérience et de mes compétences pour assurer la poursuite de la rentabilité et de l’accroissement de votre activité.

Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Stratégie Achat
Pilotage de la performance
Travail d'équipe
Optimisation des coûts
Budgétisation
Gestion de crise
Amélioration continue
Développement fournisseurs
Evaluation fournisseur
Appels d'offres
Contractualisation
Spécifications fonctionnelles
Analyse de marché
Gestion de projet
Marketin achat
Management
Gestion risque achat
Achats opérationnels

Entreprises

  • ArcelorMittal Tubular Products Vitry - Acheteur Projet & Famille

    2008 - 2016 Activité site : Equipementier automobile de rang 1
    CA : 30 M€ / 160p
    certifiée ISO/TS 16949 / ISO 14001 / OHSAS 18001
    Missions
    * Garantir les achats et les investissements des projets dans les délais, coûts et qualité,
    * Gérer un portefeuille vie série (15,6 M€) : Matière première, Transformation des métaux, Revêtement de surface,
    * Être support efficace des clients internes (R&D et Commercial) dès études, consultations et avant-projets,
    * Participer à la Qualification Progressive du Produit, du Process des fournisseurs.

    Résultats
    - Economie de 21% sur périmètre projets,
    - Externalisation à isocoût du métier peinture pour les produits en fin de vie série,
    - Nouveaux contrats client grâce à une forte intégration des fournisseurs en amont,
    - Contrat avec productivité annuelle,
    - Maintien de la continuité des livraisons clients dans un contexte de crise 2008 (Négociation directe avec Administrateur Judiciaire Fournisseur / Interface avec Cellule de crise des constructeurs automobiles).

  • Multiserv Europe South - Directeur Régional Achats

    2007 - 2007 Activité : Services spécialisés à l'industrie de la métallurgie
    Périmètre achats : 64,4 M€ / 38 sites / 4 pays : Belgique, France, Italie, Luxembourg
    * Contribuer à la stratégie de l’entreprise en tant que membre du Comité de Direction,
    * Définir l’organisation et la politique achat,
    * Définir et déployer un plan annuel d’économies achats (1,5 M€).

  • VALLOUREC Division automobile & industrie (2 500p / 10 sites) - Coordinateur Achats & Acheteur Famille

    2004 - 2007 Activité : Tubes pour l'industrie et l’automobile
    Missions
    * Garantir la réalisation du plan d'économies triennal de 4 établissements (Budget achats : 37,2 M€),
    * Réaliser les achats du plan d'investissements de 4 établissements,
    * Manager 6 acheteurs,
    * Gérer un portefeuille achats de (10,9 M€) comprenant les familles Outils de coupe, Produits chimique, Vêtements Hygiène et Sécurité, Sous-traitances de Traitement de surface, de Traitement Thermique, de Déformation et de Coupe et d'usinage.

    Résultats
    - 83% du taux de réalisation du plan d’économie,
    - Réalisation de contrats cadre filiale,
    - Rationalisation du portefeuille achats (Produits / fournisseurs).

  • VALLOUREC, Achats Corporate - Chef de projet achat groupe

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2004 Missions
    *Être membre du groupe de travail chargé de la définition des Achats, de son rôle, de son périmètre et de son niveau d’intervention, de l’évaluation des potentiels d’économies et du temps d’accès à ceux-ci,
    *Gérer les portefeuilles Outils de coupe (6,6 M€) et Traitement de surface (1,9 M€).

    Résultats
    - Mise en place d'un contrat international avec plan de progrès multisites,
    - Rationalisation du portefeuille achats (Produits / fournisseurs),
    - Négociation nationale de la tarification et des remises groupe,
    - Benchmarking international et recommandations achats groupe.

  • Eurocamus, filiale du groupe VALLOUREC - Responsable Achats

    1999 - 2004 Activité : Tubes pour l'industrie automobile
    Périmètre achats : 6,3 M€ - 190 p / 2 sites
    Missions
    * Contribuer à la stratégie de l’entreprise en tant que membre du Comité de Direction,
    * Créer la fonction achat et le service achats, et le gérer,
    * Mettre en place le module MM de SAP,
    * Manager deux acheteurs et deux approvisionneurs.

    Résultats
    - Rationalisation du portefeuille achats (Produits / Fournisseurs),
    - Réduction du panel fournisseurs de 39%,
    - Economie achats annuel de 3,4%,
    - Formation d’un élève en Licence d'Acheteur industriel, Major de sa promotion.

  • Segeval, filiale du groupe VALLOUREC - Ingénieur Projet

    1998 - 1999 Activité : Ebauches de bagues pour roulements
    * Suivre le parfait achèvement des travaux d'une nouvelle usine,
    * Fiabiliser des installations connexes à la production.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :