Patrice CHAMANT

En résumé

Entreprises

• LIMPA NETTOYAGES - Directeur d'agence

  Merignac 2010 - maintenant Compétences professionnelles
  
  Développement commercial : Définir, organiser et suivre la stratégie commerciale de son secteur : suivi régulier des clients existants, prise de nouveaux marchés.
  
  Management opérationnel : Management des équipes d’exploitations et administratives. Superviser la gestion des chantiers, optimisation des moyens, réalisation des prestations dans le respect de la conformité des cahiers des charges, des engagements Qualité, Sécurité et Environnement.
  
  Gestion des Ressources humaines: Superviser les recrutements et la gestion du personnel, assurer les relations avec les IRP (CE/DP/CHSCT) et la garantie du respect des règlements et politiques internes en matière sociale, d’hygiène et de sécurité.
  
  Gestion financière: Définir et suivre le budget annuel - Analyser les indicateurs de gestion, les écarts et mise en place de plans d’actions et contrôle des actions correctives - gestion des clôtures mensuelles et élaboration des reportings mensuels.
  

• CARRARD SERVICES - Directeur d'exploitation

  Reims 2005 - 2010 Compétences professionnelles
  
  Développement commercial : Définir, organiser et suivre la stratégie commerciale de son secteur : suivi régulier des clients existants, prise de nouveaux marchés.
  
  Management opérationnel : Management des équipes d’exploitations et administratives. Superviser la gestion des chantiers, optimisation des moyens, réalisation des prestations dans le respect de la conformité des cahiers des charges, des engagements Qualité, Sécurité et Environnement.
  
  Gestion des Ressources humaines: Superviser les recrutements et la gestion du personnel, assurer les relations avec les IRP (CE/DP/CHSCT) et la garantie du respect des règlements et politiques internes en matière sociale, d’hygiène et de sécurité.
  
  Gestion financière: Définir et suivre le budget annuel - Analyser les indicateurs de gestion, les écarts et mise en place de plans d’actions et contrôle des actions correctives - gestion des clôtures mensuelles et élaboration des reportings mensuels.
  

• ONET SERVICES - Directeur d'agences

  1986 - 2005 Formation Interne chez ONET SERVICES:
  Différents Stages pendant 3 ans: Commercial, Législation sociale, bilan de chantiers, compte d'exploitation, qualité, gestion des IRP, gestion des conflits

• ONET SERVICES - Directeur d'agences

  1986 - 2005 Développement commercial : Définir, organiser et suivre la stratégie commerciale de son secteur : suivi régulier des clients existants, prise de nouveaux marchés.
  
  Management opérationnel : Management des équipes d’exploitations et administratives. Superviser la gestion des chantiers, optimisation des moyens, réalisation des prestations dans le respect de la conformité des cahiers des charges, des engagements Qualité, Sécurité et Environnement.
  
  Gestion des Ressources humaines: Superviser les recrutements et la gestion du personnel, assurer les relations avec les IRP (CE/DP/CHSCT) et la garantie du respect des règlements et politiques internes en matière sociale, d’hygiène et de sécurité.
  
  Gestion financière: Définir et suivre le budget annuel - Analyser les indicateurs de gestion, les écarts et mise en place de plans d’actions et contrôle des actions correctives - gestion des clôtures mensuelles et élaboration des reportings mensuels.
  

Formations

Réseau

• Aziz BEDROUNE

• Benedicte CUTILLAS - DEGLAIRE

• David JANVIER

• Linda LOUAZE

• Monique TAHIREDDINE

• Natacha MARCHAIS

• Pierre CERDAN

• Valérie HENON

• Xavier FARAVELLI

• Ylies SELMI