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Patrice CHAMANT

Merignac

En résumé

Directeur d'Agence
Responsable d'un centre de profit
Propreté, Multiservices

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • LIMPA NETTOYAGES - Directeur d'agence

    Merignac 2010 - maintenant Compétences professionnelles

    Développement commercial : Définir, organiser et suivre la stratégie commerciale de son secteur : suivi régulier des clients existants, prise de nouveaux marchés.

    Management opérationnel : Management des équipes d’exploitations et administratives. Superviser la gestion des chantiers, optimisation des moyens, réalisation des prestations dans le respect de la conformité des cahiers des charges, des engagements Qualité, Sécurité et Environnement.

    Gestion des Ressources humaines: Superviser les recrutements et la gestion du personnel, assurer les relations avec les IRP (CE/DP/CHSCT) et la garantie du respect des règlements et politiques internes en matière sociale, d’hygiène et de sécurité.

    Gestion financière: Définir et suivre le budget annuel - Analyser les indicateurs de gestion, les écarts et mise en place de plans d’actions et contrôle des actions correctives - gestion des clôtures mensuelles et élaboration des reportings mensuels.
  • CARRARD SERVICES - Directeur d'exploitation

    Reims 2005 - 2010 Compétences professionnelles

    Développement commercial : Définir, organiser et suivre la stratégie commerciale de son secteur : suivi régulier des clients existants, prise de nouveaux marchés.

    Management opérationnel : Management des équipes d’exploitations et administratives. Superviser la gestion des chantiers, optimisation des moyens, réalisation des prestations dans le respect de la conformité des cahiers des charges, des engagements Qualité, Sécurité et Environnement.

    Gestion des Ressources humaines: Superviser les recrutements et la gestion du personnel, assurer les relations avec les IRP (CE/DP/CHSCT) et la garantie du respect des règlements et politiques internes en matière sociale, d’hygiène et de sécurité.

    Gestion financière: Définir et suivre le budget annuel - Analyser les indicateurs de gestion, les écarts et mise en place de plans d’actions et contrôle des actions correctives - gestion des clôtures mensuelles et élaboration des reportings mensuels.
  • ONET SERVICES - Directeur d'agences

    1986 - 2005 Formation Interne chez ONET SERVICES:
    Différents Stages pendant 3 ans: Commercial, Législation sociale, bilan de chantiers, compte d'exploitation, qualité, gestion des IRP, gestion des conflits
  • ONET SERVICES - Directeur d'agences

    1986 - 2005 Développement commercial : Définir, organiser et suivre la stratégie commerciale de son secteur : suivi régulier des clients existants, prise de nouveaux marchés.

    Management opérationnel : Management des équipes d’exploitations et administratives. Superviser la gestion des chantiers, optimisation des moyens, réalisation des prestations dans le respect de la conformité des cahiers des charges, des engagements Qualité, Sécurité et Environnement.

    Gestion des Ressources humaines: Superviser les recrutements et la gestion du personnel, assurer les relations avec les IRP (CE/DP/CHSCT) et la garantie du respect des règlements et politiques internes en matière sociale, d’hygiène et de sécurité.

    Gestion financière: Définir et suivre le budget annuel - Analyser les indicateurs de gestion, les écarts et mise en place de plans d’actions et contrôle des actions correctives - gestion des clôtures mensuelles et élaboration des reportings mensuels.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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