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Patrice JARRY

LE MANS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après un parcours industriel au sein de RENAULT (automaticien , responsable maintenance, production,) puis CLAAS (Production, Méthodes), j'ai intégré l'entreprise DUVAL METALU pour apporter ma culture industrielle complémentaire à l'activité Bâtiment en prenant le poste de Directeur.
Actuellement en recherche d'une nouvelle orientation, je souhaite apporter un panel de compétences assez large (RH, Gestion, Qualité, Organisation,...) et une nouvelle vision à une entreprise locale de taille humaine, ou à travers une fonction conseil à plusieurs entreprises.

Mes compétences :
Aluminium
Bâtiment
Métallerie
Production
Second oeuvre
Second oeuvre bâtiment

Entreprises

  • DUVAL METALU - DIRECTEUR

    2007 - 2017 Directeur chez Duval Métalu depuis janvier 2007, j'avais la responsabilité de l'ensemble des services, de l'animation du comité de Direction. J'assurais personnellement les fonctions de RH, l'établissement du budget, le controle de gestion, et la relation avec les représentants du personnel (président CE/DP et CHSCT).
    Duval Métalu est spécialisé dans la menuiserie aluminium, et la métallerie, conçois, fabrique et pose des murs-rideaux, des fenètres, portes,... à partir de structures aluminium ou métalliques equipées de vitrages ou panneaux d'isolation. Duval Métalu réalise aussi des structures métalliques (escaliers, rambardes, gardes-corps, balcons, hall, portails,...).

  • Claas - Responsable Unité de production assemblage et finition tracteurs

    Vélizy 2002 - 2006 Responsable de la chaine de production, des essais et de la finition des tracteurs, je gérais un atelier de plus de 200 personnes avec 6 chefs d'équipe et une section technique intégrée.
    J'ai aussi été impliqué fortement dans la préparation et le passage sous SAP.

  • Claas - RESPONSABLE SERVICE METHODES INDUSTRIALISATION

    Vélizy 2000 - 2002 Management de 25 techniciens en charge de l'industrialisation des nouveaux produits, de l'amélioration continue des process, de la gestion des gammes de production et de la base temps.
    Mise en place d'un outil de cotation ergonomique des postes adapté à la fabrication de tracteurs.

  • Claas - ANIMATEUR DE PROGRES - ADJOINT CHEF DE DEPARTEMENT PRODUCTION TRACTEURS

    Vélizy 1997 - 2000 Mise en place d'outils de pilotage, contrôle de gestion, réorganisation plan de contrôle avec définition et mise en place de bancs d'essais tracteurs en fin de chaine.
    Réimplantation ateliers et pilotage des démarches de progrès (TPM, Kaizezn, Lean , 5s,...),

  • Renault - CHEF D'ATELIER

    Boulogne-Billancourt 1994 - 1997 Management QCDH de 110 personnes en 3*8 plus équipes de VSD.
    certification ISO, déploiement démarche TPM sur les différentes lignes d'usinage de l'atelier.
    Mise en place Kanban avec la fonderie.
    Modernisation des lignes d'usinages avec rétrofit d'une ligne chaque année.

Formations

  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 1992 - 1994 Mécanique

    diplômé de la première promotion de formation continue (filière mécanique) avec mention spéciale du jury.
    J'assurais durant ces deux ans d'alternance la fonction d'animateur TPM sur deux lignes d'usinage chez Renault au Mans.

  • Université Angers

    Angers 1979 - 1981 génie électrique

Réseau

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