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Atrya
- Acheteur
2006 - maintenant
Gestion d’un portefeuille achats de 32 M€ / + 100 fournisseurs
Principales familles d’achats : aluminium, cuivre, acier
Fonction: achats production, achats projets, achats frais généraux
Construction d’appels d’offres par famille d’achats, analyse des devis et négociations
Sourcing avec prise en compte des contraintes et en adéquation avec la politique achats
Formalisation et négociations des contrats cadres nationaux et internationaux
Mise en place de plans d’actions de réduction de coûts
Intégration du processus achat dans le cycle de développement :
- Mise en place des indicateurs projets : Target price
- Définition des stratégies achats par projet
- Dépendance et analyse financière des fournisseurs
- Intégration des fournisseurs en phase de conception: Design to cost
Suivi de tableaux de bords : prix de revient matière première, évaluation fournisseur
Gestion de l’ensemble de tâches administratives ((traitement des litiges, factures, suivis des écarts PMP).
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SOPROFEN Industrie
- Responsable Administration des Ventes et Logistique
2004 - 2006
Encadrement d’une équipe de 13 personnes
Responsabilité du service logistique : approvisionnements, commandes, planning, expéditions
Responsabilité du service client, planification et traitement des commandes
Gestion de la facturation (CA 25M€), et litiges
Gestion et résolution des SAV clients, gestions des interventions SAV
Suivi des tableaux de bord nécessaires à l’activité
Mise en place de projets et process destinés à optimiser la qualité des services
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TRYBA Industrie
- Responsable Achats et Approvisionnements
GUNDERSHOFFEN
1999 - 2003
Encadrement d’une équipe de 10 personnes (approvisionneurs + magasiniers)
Gestion d’un portefeuille achats de 6 M€
Gestion d’un portefeuille approvisionnements de 20 M€
