JOUÉ LES TOURS 37000
2012.... RETRAITE ACTIVE
Auto entrepreneur et Expert pour le CERMEL
Consultant National et International auprès des industries du C/C
2003-2011 Conseiller Scientifique auprès du CERMEL( Centre d’Étude et de Recherche sur les Matériaux ELastoméres)(Université François RABELAIS TOURS)
Recherches fondamentales et appliquées concernant la viscoélasticité et la fatigue des Élastomères : -Applications industrielles en découlant
1998-2011- Responsable matériaux de l’usine Hutchinson de Joué les Tours
Activité transmissions Clients : Automobile, Électroménager, Industrie
Gestion technique des Élastomères (R/D, Industrialisation, Optimisation des couts.)
Gestion des aspects environnementaux (IMDS, ROHS, REACH…)
Recherches fondamentales et appliquées concernant la viscoélasticité [cf. CERMEL]
Formateur interne et externe à la technologie du Caoutchouc (IFOCA , Université , Usine(s)..)
1996- 1998 Directeur Unité Client Mélanges/Métal (Business Unit UCM)BTR Sealing Systems France
Unité de Transiéres (Normandie) C.A. 700 MF 1400 Personnes Clients constructeurs automobile
Responsable de la technologie, de la gestion et du management de l"UCM" 100 personnes ;
Mélanges 15 000T/An ; 115MF/An
Feuillard 30 000Km /An 20MF/An
Fournisseur interne exclusif, des autres unités du groupe (U.K., Espagne, DE)
Résultats: Décentralisation et Création d’une unité autonome mélanges caoutchouc et armature métallique(UCM)
Mise en place des indicateurs de performance et optimisation des prix de revient
Optimisation des formules(Gains 1 MF par An)
Optimisation de la structure de production (Gains 2 MF/an)
Optimisation des matières premières (Gains 1.5 MF / an)
Maîtrise des risques de rupture ,d'approvisionnement (crise mondiale des EPDM)
1994- 1995 Directeur industriel de RUMPLER SA. La-Courneuve(92)Équipementier automobile de rang deux C.A.70M.F - : 170 employés.
Clients:Valéo,ITT, Lucas,TRW,Teves,Sumitomo, Bendix
Gestion d’un budget de 45 MF
Animation de la démarche Qualité ISO 9002 Valeo 1000
Amélioration de la productivité (Passage de 270 à 350 KF/Jour) et optimisation des P.R.U
Remise en état du parc machines et du parc outillages et remise en conformité Sécurité
Actions Progrès (SMED ; 5S) Qualité(Auto-contrôle..)
1991-1994, Directeur des recherches SAIAG INDUSTRIA.
Turin (Italie). Environ 2000 employés.
Client P.S.A, Honda- Rover, Fiat, Équipementiers Automobile ; Câbliers ; Électroménager ; T.P. .
Responsabilités des laboratoires des usines de : (Cirié ; Bruino ; Frosinone);Italie ;(Villers-la-montagne ): France (Gand ): Belgique
Amélioration de la productivité et de la qualité.
Diminution du nombre de formules (de 1100 à 600)
Transfert de technologie Japon > > > Europe.
Création de départements "mélanges à façon".
1990-1991INGENIEUR CONSEIL INDÉPENDANT(Consultant).
- Situation : Bergame (Italie).
- Secteur : Caoutchouc et latex.
Optimisation des méthodes de production et des prix de revient. Assistance à la conception et à la vente de produits techniques en caoutchouc.
Mise au point d’une unité d’ « EXTRUSION DE PROFILES LATEX » pour chambres à air .
1977-1990, Directeur technique de CAPLAM (Caoutchouc et Plastique du Maghreb).
KLEBER CMP "MAROC" et Licencié GERLAND LA-COLLONGE
- Situation : Casablanca (MAROC). 500 employés
Usine de caoutchouc technique travaillant à 70% pour les petites séries
Participation à l’amélioration de la productivité et de la qualité
Recherche et développement. Industrialisation. Méthodes.
Contrôle de gestion,Comptabilité analytique -Études de prix -Études techniques.
Gestion des litiges techniques et de la Qualité. Suivi technico-commercial
1975-1977, Chef du service technologie à l'IRCA
(Institut de Recherche sur le Caoutchouc en Afrique)
Aujourd'hui INRA
- Situation : Bimbresso (COTE D'IVOIRE). 500 Employés.
En charge de la spécification du caoutchouc naturel Ivoirien et de son suivi qualité.
R&D sur plantation
Mes compétences :
Formulation CC
Industrialisation CC
Qualité
